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Comunidad Valenciana…»La millor terra del món del déficit público»

3 Sep

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Imagen institucional de la Comunidad Valenciana

@Crisis_ClasTrab

¿Creen ustedes que las comunidades autónomas van a cumplir con el objetivo de déficit? Y un cuerno. Esa es la respuesta más grotesca que se puede dar, pero es la realidad de los Reinos Taifas. Han creado un estado dentro de su territorio, y hacen y deshacen a su antojo.Si no hay dinero, «papá» estado SUPUESTAMENTE les presta dinero con la condición de devolverlo. ¿Han visto que hayan devuelto un céntimo de lo que han pedido los 17 Reinos Taifas? Yo no, y creo que ustedes tampoco. Vamos abocados a la ruina.

La Generalitat valenciana cerró el ejercicio 2011 con un déficit -diferencia entre ingresos y gastos- de 6.648 millones de euros, cerca de 3.900 millones más que en 2010, según se desprende del informe de la Cuenta General de la Generalitat publicado este lunes en el Diario Oficial de la Comunitat Valenciana (DOCV) y en la página web de la Consejería de Hacienda.

En total, la administración valenciana ingresó 9.295 millones de euros -cerca de 1.900 millones menos que en 2010- y tuvo unos gastos de 15.943 millones -2.034 millones más que en 2010-.

Según recuerda el informe, el resultado económico-patrimonial desde el ejercicio ha pasado de un resultado negativo de -130 millones de euros en el año 2002 a los -6.648 millones de 2011, siempre . Dicha cifra se disparó a partir de 2009, cuando sumó -2.855 millones -frente a los -201 millones del año 2008-. En este apartado, la Generalitat ingresó vía tributos ordinarios un total de 7.863,3 millones -1.460 más que en 2010-; de los cuales 2.890 corresponden al IRPF y 2.049 al IVA. Por otro lado, los gastos financieros son de 673 millones, todos por deudas. Asimismo, las obligaciones pendientes de pago ascienden a 2.680 millones, lo que supone un 18,41% más que en el ejercicio anterior, mientras que los gastos comprometidos ascienden a 14.763.

Según el informe, las deudas a largo plazo ascienden a 9.014.205.133,05 euros, lo cual supone un incremento de 627.126.442,89 euros respecto del  ejercicio anterior.  Dicho ascenso se debe al aumento experimentado tanto por las deudas por préstamos recibidos como por otros conceptos (55,15%), compensado por el decremento de las emisiones de obligaciones y otros valores negociables (-11,76%).

En este apartado de deudas a largo plazo se incluyen las procedentes de CIEGSA, por un total de 251.379.211 euros y también figuran los préstamos recibidos del Estado, por importes de 15.000.000 euros y 29.117.211,00 euros imputados al Presupuesto  de ingresos de las Consellerias de Justicia y Administraciones Públicas y de Educación, respectivamente. Igualmente, se incluyen los saldos a favor del Estado derivados de la liquidación definitiva de los recursos del Sistema de financiación del año 2008 y 2009 pendientes de compensar a partir del ejercicio 2012, por importe de 1.747.186.767,94 euros.

Por lo que se refiere a los acreedores a corto plazo -obligaciones de pago cuyo vencimiento es inferior al año-, la cifra asciende a 17.314.millones de euros, es decir 6.425 más que en el ejercicio 2010, debido entre otros factores, al incremento en el apartado de acreedores presupuestarios, por 5.595 millones de euros.

Necesidad de financiación

Por otro lado, la Generalitat, en un comunicado, ha destacado que la difusión de este informe «demuestra la transparencia en la gestión económica y presupuestaria del Consell a la hora de dar a conocer de forma detallada la situación patrimonial de la Generalitat durante el pasado año».

Así, destacado que la Comunitat cerró el pasado ejercicio con una necesidad de financiación de 1.543 millones de euros. Un saldo negativo, «que viene motivado en gran medida, por la crisis que está atravesando la economía española y a las restricciones de los mercados  financieros, lo que ha repercutido en una fuerte caída de los ingresos, especialmente de la recaudación derivada de los impuestos directos e indirectos».

Del mismo modo, ha indicado que se mantiene la tendencia iniciada en el ejercicio 2010 de reducción de obligaciones reconocidas por gastos no financieros al cierre del ejercicio. Al mismo tiempo, ha agregado que el Plan de Ajuste que el Consell aprobó en el mes de julio del pasado año «ha dado sus frutos, incidiendo en la reducción de los gastos no financieros y en una importante disminución en el gasto corriente (-1,65%)».

Fuente: elconfidencial.com

¿No decían que no necesitarían dinero?…»Andalucía pide al Gobierno «un anticipo» de 1.000 millones para obtener liquidez»

3 Sep

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Manuel «Cacique» Chaves

@Crisis_ClasTrab

¿No decían que no necesitaban dinero? ¿Qué sus finanzas públicas estaban bien? Pues al margen del fondo de liquidez autonómico van a pedir 1.000 millones de euros de «anticipo». Seguimos manteniendo el despilfarro autonómico sin límites y el gobierno sigue permitiendo dar dinero que no va a oler, lo sabe, pero las taifas mandan más que el estado.

La Junta de Andalucía no tiene cash. Y los bancos tampoco quieren ayudar a paliar la grave situación financiera que atraviesa la comunidad. Por ello, el Gobierno andaluz ha decidido solicitar «un anticipo» de 1.000 millones de euros al Ejecutivo central “mientras se soluciona o no el Fondo de Liquidez Autonómico (FLA)”, subrayaron a El Confidencial fuentes de la Junta.

La consejera de Presidencia, Susana Díaz, insistió en aclarar que no se trata de “un rescate”, sino de  un anticipo como el que en el mes de junio solicitó la Comunidad Valenciana, de en torno a 300 millones de euros. “Se pide dinero de lo que nos corresponde, como han hecho otras comunidades autónomas”, destacaron a este diario estas fuentes.

«Mientras que por parte del Gobierno se abandona esa indefinición del FLA y se concreta en qué condiciones acudiremos las comunidades autónomas, lo que sí que hemos solicitado, a la vista de que otras comunidades lo están solicitando y el Gobierno lo está autorizando, es un anticipo de mil millones», ha reiterado la consejera tras justificar esta petición, argumentado que «los andaluces tenemos derecho» a este anticipo, «al igual que la inmensa mayoría de las comunidades lo han hecho meses atrás».

En este sentido, Díaz ha deseado que a la región también se le conceda. «Aún no tenemos respuesta del Gobierno, pero esperamos que sea favorable igual que a otras comunidades como a Cataluña o a la Comunidad Valenciana», ha apostillado.

A preguntas de los medios de comunicación sobre si el Gobierno andaluz, al margen de este anticipo, se acogerá finalmente al FLA, Díaz ha dicho que «Andalucía sigue valorando» esta opción y «no la ha descartado en ningún momento» pero que no tomará una decisión hasta que el Ejecutivo central no aclare las condiciones de este Fondo de Liquidez.

El Consejo de Gobierno de mañana martes estudiará la solicitud del fondo de rescate, que ya insinuó que podría pedir la Junta de Andalucía el pasado jueves en boca de su presidente, José Antonio Griñán. “Son los bancos los que empujan a comunidades autónomas como Andalucía a recurrir al Fondo de Liquidez Autonómico (FLA), porque ya no están por financiar las emisiones de deuda autonómica sino este fondo”, avanzó Griñán.

El jefe del Ejecutivo andaluz significó que se trataba de un fondo de liquidez que debía “repartirse equitativamente” y que no beneficiara a las comunidades autónomas que pidieron anticipos. “De los 5.000 millones de anticipo, Andalucía no ha pedido nada», subrayó Griñán. Justo hasta esta mediodía, cuando Díaz lo ha solicitado.

«Andalucía necesita liquidez»

Según la consejera Díaz, lo que Andalucía y el resto de comunidades necesitan es «liquidez», por lo que ha urgido al Gobierno de la Nación a determinar con claridad ya «cuáles van a ser las condiciones» del fondo y, sobre todo, que no «limite» las competencias autonómicas. «Hemos dicho siempre que el Gobierno tiene que establecer un fondo de liquidez que no puede limitar las competencias autonómicas y que si es un fondo de liquidez, que es lo que demandamos las comunidades porque el sistema financiero está cerrado a cal y canto, pues lógicamente esperamos que el Gobierno lo lleve a cabo. Ahora bien, no puede condicionar ese fondo a limitar las competencias autonómicas», ha reiterado.

Sobre las conversaciones que mantienen en estos momentos Junta y Gobierno, la consejera se ha limitado a señalar que se «siguen desarrollando» y ha pedido «prudencia y colaboración para que el resultado sea favorable para Andalucía». Al hilo de ello, ha advertido que la comunidad es «consciente de la situación del país» y que, por tanto, quiere «colaborar».

«Cuando desde el 20 de noviembre pedimos la Conferencia de Presidentes es por eso, porque esperamos que se celebre antes de que finalice este mes de septiembre y que, entre otras cosas, ponga las condiciones del FLA, un fondo que no se puede convertir en una carrera, en una subasta o en ver quién llega antes o cuidado con quien se quede el último, sino que tiene que ser un instrumento que, verdaderamente, facilite la liquidez a las comunidades, que en estos momentos ven cómo el sistema financiero no se lo da», ha argumentado.

Fuente: elconfidencial.com

Cádiz…»Una provincia en situación económica y social de alerta roja»

3 Sep

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Imagen institucional de la Diputación Provincial de Cádiz

@Crisis_ClasTrab

Cádiz, esa provincia del suroeste español, cuna de la Constitución Liberal de 1812 vive una situación de extrema emergencia. Con una tasa de paro desorbitante, donde hasta 87.000 gaditanos ya reciben comida de distintas organizaciones de ayuda. Vamos a postear un poco sobre la situación de esta provincia española.

Seguramente hay más indicadores que lo demuestran, pero algunos de ellos, llamativos cuando no escandalosos, llevan a la consideración de que la provincia de Cádiz se encuentra desde hace tiempo, y especialmente en esta época de crisis, en lo que podemos considerar situación económica, social y convivencial de alerta roja.

Sus cifras de paro, las más altas de España; la imposibilidad de sus municipios, de todos ellos, de encontrar una salida al túnel de la crisis más aguda de su historia, su paulatina dependencia económica del negocio de la droga y su nivel de asistencia social, hacen de Cádiz, gobernada por el PSOE durante más de 30 años en la mayoría de sus municipios y su Diputación provincial (además de la Junta de Andalucía), un caso extremo.

La provincia de Cádiz tiene 44 municipios, siendo la provincia con mayor número de municipios de alto nivel de población. Piénsese en Cádiz capital, Jerez de las Frontera, Algeciras, San Fernando, La Línea, Puerto de Santa María y otros. Un millón y cuarto de habitantes, de los que la mitad aproximadamente viven en la zona de la Bahía, ha vivido siempre del turismo, construcción incluida, restauración, hostelería, etc. mientras que ha visto hundirse casi todo su sector industrial.

Aunque la renta familiar disponible per capita, siempre por debajo de la media nacional, se acercó a la media andaluza en 1992, luego empezó a caer hasta unos niveles que en 2009, según la propia Diputación de Cádiz, la renta bruta per cápita era de 7.006 € (INE 2009), el 71,5% de la media nacional, la más baja de Andalucía y la tercera más baja de España.

Las claves de la alarma social y política en Cádiz

a) Un paro galopante e incesante

La tasa de paro en la provincia de Cádiz es superior al 36 por ciento de la población activa. Según los datos del pasado trimestre de la EPA, la cifra de desempleo real alcanza la tasa del 36,37 por ciento, tres puntos por encima de la media andaluza, doce por encima de la media española y cerca de 26 puntos por encima de la media europea. Según las estadísticas de la OIT, el paro de Cádiz está entre los más altos del planeta.

Incluso la tasa de paro de países intervenidos por la Comisión Europea como Portugal y Grecia no alcanza el 14 por ciento en ningún caso Cádiz tiene tasas de paro que se registran en zonas tan conflictivas del planeta como Palestina y su Franja de Gaza. El diario provincial Trafalgar Información, en un informe reciente del mes de abril, agrupaba unos datos relevantes. Sudán tiene una tasa de paro del 19 por ciento. La tasa de desempleo en Ecuador bajó a 5,1 por ciento en 2011. Mozambique cuenta con una tasa de desempleo del 21 por ciento e Irak, según las últimas estadísticas, cuenta con una tasa de paro del 19 por ciento. Los datos demuestran que España, sobre todo Andalucía, y sobre todo la provincia de Cádiz, presentan una de las tasas de paro más altas de todo el mundo, junto a Sudáfrica. Sólo parece superarla, Haití, que se cree tiene cerca de un 40 por ciento de paro.

Según la Organización Internacional del Trabajo (OIT), que abarca a 180 naciones en una estadística homogeneizada, Macedonia era la campeona terrícola del desempleo. Este país cerró el 2009 con una tasa de paro del 32,4 por ciento, cuatro puntos por debajo de la tasa de paro que presenta la provincia de Cádiz y uno por debajo de la media andaluza. Teniendo en cuenta estos parámetros, la OIT sitúa la tasa media de paro en el mundo en el ¡6,9 por ciento!

b) La incapacidad de crear empleo tras décadas de gobiernos socialistas en la provincia y Andalucía

El PSOE accedió al gobierno de la Diputación de Cádiz en 1979, con un pacto regional con el Partido Comunista con el que pastoreado la provincia de Cádiz hasta el año 2011 donde el Partido Popular ganó las elecciones municipales y ostenta ahora la presidencia de la Comunidad en la figura de José Loaiza.

Aunque no se ha hecho una historia sistemática de la ruina progresivamente experimentada por esta provincia, cabe destacar como hechos emblemáticos la desaparición del sector industrial ligado a Astilleros, posteriormente al automóvil con el caso de Delphi como referente, para comprender el tamaño de un desastre que alimentaba a la mitad de la población gaditana en la Bahía.

La situación es tal que en el reciente estudio de la empresa Geografía Operativa considera que no hay ningún municipio de la provincia gaditana en condiciones de crear empleo en estos momentos. El estudio se fundamenta en la ponderación de distintas variables como niveles mínimos de actividad económica por medio de la variable de afiliación a la Seguridad Social, las tasas de paro por encima de medio punto de la media europea en 2011, el peso en la estructura económica local de sectores generadores de empleo entre diciembre de 2009 y diciembre de 2011, la existencia de unas cuentas públicas saneadas en entidades locales y la media de contratos indefinidos celebrados en 2009.

Los resultados para Andalucía fueron los siguientes:

Almería………………….10

Cádiz…………………….–

Córdoba…………………25

Granada…………………23

Huelva…………………….9

Jaén……………………..58

Málaga…………………. 9

Sevilla…………………..23

TOTAL: ……………….157(sobre el total de 770 municipios andaluces)

La necesidad social creciente

Según Diario de Cádiz, la situación que viven muchas familias en la provincia les han hecho acudir a entidades benéficas para conseguir alimentos, para poder comer. En los últimos meses, unos 87.000 gaditanos han recibido algún tipo de alimentos de estas organizaciones. En lo que va de 2012, se ha distribuido casi 5.300.000 kilos o litros de alimentos, sobre todo organizado desde la Cruz Roja y el Banco de Alimentos.

Las organizaciones dedicadas a pedir alimentos han incrementado sus demandas en más de un 30%, y en personas atendidas se ha podido duplicar o triplicar el número.

384 asociaciones de Cádiz tienen como tarea la distribución de alimentos, sobre todo comedores sociales, aunque también otras entidades. El Banco de Alimentos distribuye a las ONG y éstas a los particulares. «Se hace así porque ellos conocen mejor las necesidades de cada persona y ahora mismo intentamos llegar a todos». Todos recalcan la colaboración de las grandes superficies y firmas así como la Diputación gaditana.

El Banco de Alimentos es una organización que se creó en el año 2000 en Cádiz con el objetivo de gestionar excedentes alimenticios y redistribuirlos entre los sectores más desfavorecidos de la sociedad .

Cáritas de la diócesis Cádiz-Ceuta cuenta en su último informe que se ha duplicado la demanda de ayudas desde el año 2008, pasando de 4.000 a 9.000 familias. Su red sociolaboral, en un solo año, atendió a más de 800 personas y pudo conseguir a 128 de ellas un empleo remunerado.

Recuérdese el desastroso funcionamiento del Servicio Andaluz de Empleo en materia de colocaciones y que algunas actuaciones de la Junta han sido escandalosamente inútiles. De hecho, el ex presidente andaluz, Manuel Chaves gastó 138 millones en crear empleo pero no creó ni un solo puesto de trabajo. Chaves invirtió dicha cantidad en 83 empresas, sin que se haya comprobado la creación de un solo puesto. La Cámara de Cuentas dijo sobre el caso: «No existe documentación acreditativa sobre la contribución de las subvenciones a la generación de empleo inducido ni directo en los expedientes fiscalizados».

d) La economía real de Cádiz, penetrada cada vez más por el tráfico de drogas

Se ha contado recientemente en El País que la provincia de Cádiz tiene algo más de un 1.200.000 habitantes, un 3% del total español. Pero a sus costas entra el 46% del hachís que llega a la Península. Y es en Cádiz donde tienen lugar el 12% de los procedimientos judiciales, el 14% de las acusaciones y el 18% de los detenidos por narcotráfico de toda España. «La droga es un punto fuerte de la economía de Cádiz», destaca la memoria de 2011 de la fiscalía —bajo el epígrafe Economía sumergida—, que alerta, de una novedad. Las bandas, aparte de consolidarse como sagas familiares, son cada vez más peligrosas.

En 2011, los Cuerpos y Fuerzas de Seguridad del Estado aprehendieron 158.902 toneladas de hachís, 21.000 menos que el año anterior, cuando Cádiz alcanzó el récord y representó casi la mitad de todo lo aprehendido en el conjunto del país.

«El negocio sucio, lamentablemente, marcha bien», sentencia la memoria de la Fiscalía Antidroga. «No es una afirmación derrotista porque también defendemos que la lucha contra estos delitos marcha bien».

Lo que demuestran todos estos datos, según la fiscalía, es que el dinero que mueve la droga es mucho, prácticamente el sostén de una provincia castigada por el paro (36,37% de desempleo, según la EPA, 12 puntos por encima de la media nacional) y la falta de oportunidades. «La tradición del contrabando de tabaco ha enlazado con el tráfico de drogas. Contamos con auténticas sagas familiares dedicadas a esta delincuencia» Al ministerio público le preocupa este año la peligrosidad de las bandas, con el ejemplo más reciente en la paliza que recibió un agente de la Policía de Algeciras.

Uno de los asuntos que más llama la atención es que el año pasado se incrementaron un 20% las detenciones de personas que trataban de pasar hachís oculto en sus cuerpos. «Son personas que no se dedican a ello, gente de pocos recursos y con necesidades que tratan de cobrar un dinero. Lo hacen por encargo de las redes y son la figura de más riesgo», sostuvo el fiscal especial Antidrogas de Algeciras, Emilio Miró.

La dimensión del problema ha motivado el incremento de los medios judiciales. La fiscalía, que atiende también a Ceuta, es la única que tiene tres fiscales especializados, en Cádiz, Algeciras y Jerez. Aunque la fiscal jefe de Cádiz, Ángeles Ayuso, considera que todavía son pocos. Ayuso reclamó la creación de juzgados especializados en la materia, una petición para poder dar más agilidad a «un volumen de trabajo desgraciadamente inmenso». «Si la lacra de la violencia de género justifica la existencia de órganos de instrucción especializados… tanto o más se justifica en esta», dijo Ayuso en el resumen de la memoria. En definitiva, Cádiz, una provincia española, en situación de alerta roja.

Fuente: libertaddigital.com

Jerez de la Frontera…»Despide a 390 trabajadores municipales»

3 Sep

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Escudo de Jerez de la Frontera

@Crisis_ClasTrab

Los excesos se pagan, y es lo que se ha pagado en este ayuntamiento. El despilfarro como siempre se cobra víctimas, y esas víctimas son los trabajadores del ayuntamiento de Jerez de la Frontera. Con un paro asfixiante, una deuda que duplica a la de la ciudad de Valencia, se han despedido a 390 trabajadores.

¿No habría que depurar responsabilidades a quien ha mantenido este despilfarro y quién lo sigue manteniendo? ¿No creen que habría que hacerles pagar hasta el último céntimo de sus patrimonios para saldar parte de la deuda que han cargado contra la ciudadanía?

Con una deuda que alcanza los mil millones de euros, el doble que la de Valencia o Zaragoza, el ayuntamiento gaditano de Jerez de la Frontera (210.000 habitantes) no ha tenido más remedio que presentar un Expediente de Regulación de Empleo (ERE) para adelgazar la plantilla de 2.500 empleados y cumplir con las exigencias impuestas por el ministerio de Hacienda, después de acogerse a la línea de crédito ICO que el Gobierno puso a disposición de los ayuntamientos que necesitasen liquidez para pagar las facturas atrasadas.

El equipo municipal facilitó ayer los nombres y apellidos de los casi 400 afectados: 300 trabajadores del consistorio y 90 empleados de las empresas públicas. Durante el fin de semana, los sindicatos estudiarán las condiciones de los despidos para presentar las alegaciones correspondientes, pero ya han advertido a la alcaldesa de la localidad, María José García-Pelayo, que los despidos no le saldrán «fáciles» ni «baratos». Entre los cesados se encuentran todos los mayores de 59 años.

Con una deuda de 328 millones solo con los proveedores, el ayuntamiento se ha quedado sin margen de improvisación para diseñar un plan de ajuste creíble que garantice la sostenibilidad económica municipal. La alcaldesa aseguraba que el día de ayer fue «el más duro de todo mi mandato y mi vida política”. Asimismo, se refirió al ERE como una decisión “dura pero absolutamente necesaria” para ahorrar 32 millones de euros anuales solo personal.

Para beneficiarse de la línea del Instituto de Crédito Oficial (ICO) que el ministerio de Hacienda puso a disposición de los municipios más endeudados, el Consistorio tuvo que preparar un nuevo plan de ajuste económico con el fin de garantizar a Cristóbal Montoro que Jerez devolverá el préstamo en un plazo de diez años. La medida más drástica que incluía dicho plan era el ERE en la plantilla municipal.

Según el Registro Central de Personal que elabora el Ministerio de Hacienda, uno de cada cuatro trabajadores públicos está al servicio de la administración local. Los funcionarios municipales puros y duros, los únicos que están blindados ante un posible Expediente de Regulación de Empleo (ERE), suman 219.998 empleos. En Jerez, solo 597 de los casi 2.000 empleados del Ayuntamiento son funcionarios, de los que más de la mitad (304) conforman la plantilla de la Policía Municipal.

Los más perjudicados

El resto es personal laboral, encargado de cubrir necesidades específicas y que pueden ser despedidos en cualquier momento. En concreto, 403 son trabajadores laborales fijos, que cuentan con una plaza a la que accedieron por procedimiento de contratación. Unos 900 pertenecen a la categoría laboral indefinido: no tienen plaza fija y, en teoría, son los más perjudicados por el plan de ajuste.

Que la “insuficiencia presupuestaria” justifique el despido colectivo por motivos económicos en los entes y organismos públicos allana el ajuste al que se encuentran sometidos los ayuntamientos, que únicamente debían enviar antes de marzo un plan que garantizase la devolución del dinero solicitado. Más allá de los despidos, las medidas de ahorro que el Consistorio ha prometido a Hacienda incluyen la amortización de 250 plazas correspondientes a jubilaciones previstas a lo largo de los próximos cuatro años. Los trabajadores han advertido que habrá movilizaciones contra el ERE.

Fuente: elconfidencia.com

Extremadura…»Los recortes en la dependencia dejan sin cotización a 4.700 cuidadoras»

3 Sep

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Los recortes en sanidad matan

@Crisis_ClasTrab

Siguen los recortes y, esta vez en el sector sanitario. La dependencia ha sido muy castigada por los recortes sufridos en sanidad. En Extremadura 4.700 personas quedarán sin cotización a la seguridad social. Un palo para las arcas públicas del estado.

Ahora pasan a un régimen transitorio pero a partir de 2013 deberán pagar su adhesión al convenio para seguir en alta. La mayoría de las prestaciones concedidas dentro de la ley desde el 2007 han sido para esta figura no profesional.

Casi 5.000 extremeños dados de alta como cuidadores no profesionales de familiares dependientes, mujeres la mayor parte, perderán sus cotizaciones a la Seguridad Social. Con los cambios introducidos en la Ley de Dependencia, el Gobierno central dejará de pagar por ellos a partir de otoño y al tiempo, verán recortada hasta un 15% la asignación mensual que vienen recibiendo, de unos 400 euros mensuales de media. «Ahora pasarán a un régimen transitorio pero con el tiempo la figura del cuidador desaparecerá en favor de las residencias y los centros de día», explica Alfonso Cortés, gerente de Cermi Extremadura, que asegura que el Ejecutivo ya está apremiando a las comunidades a optar por estas vías a la hora de asignar la prestación a los nuevos beneficiarios.

La atención de un cuidador no profesional es la prestación que tienen asignada la mayor parte de los dependientes de la región seguida de una ayuda económica vinculada a otro servicio, lo que significa que Extremadura tendrá que hacer un esfuerzo mayor que otras autonomías para ajustarse a los cambios. Según los últimos datos aportados por el Ministerio de Empleo y Seguridad Social, son 4.733 los extremeños dados de alta como cuidadores no profesionales y adscritos al convenio oficial. Al Estado le suponen un coste de entre 68 y 120 euros al mes, dependiendo del grado de dependencia de la persona a la que asisten. En todo el país, han supuesto un gasto de 1.047 millones a las arcas públicas desde el 2007.

Hace algún tiempo ya que se venía hablando de revisar en profundidad esta cuestión porque el Gobierno considera que entregar la prestación a una tercera persona y no al beneficiario no se ajusta al espíritu de la ley y ahora los cambios se han regulado a través del Real Decreto-ley 20/2012 de 13 de julio, de medidas para garantizar la estabilidad presupuestaria y de fomento de la competitividad. El texto es claro: «resulta determinante dar un nuevo tratamiento al sistema de la Seguridad Social de los cuidadores no profesionales de las personas en situación de dependencia», que se recoge en la disposición adicional octava. Esta establece que «las cotizaciones a la Seguridad Social por el convenio especial serán a cargo exclusivamente del suscriptor del mismo».

De momento, los afectados pasarán a un régimen transitorio mientras se estudian alternativas para las personas que ya cotizan, pero lo que sí es seguro es que a partir del año 2013 tendrán que sufragarse la tributación ellos mismos si quieren seguir dados de alta. Así, los cuidadores que comuniquen antes del próximo uno de noviembre su deseo de mantenerse el convenio, verán reducida la cantidad a abonar en un 10%, a la par que la Administración General del Estado costeará otro 5%, por lo que la cuota restante –del 85%– correrá por cuenta del cuidador. En lo que sí repara textualmente el real decreto ley es que a partir del 1 de enero de 2013, el convenio especial será a cargo exclusivamente del cuidador.

Según explica el gerente de Cermi Extremadura, Alfonso Cortés, uno de los objetivos que persigue el Gobierno con el cambio de la ley es la eliminación de esta figura en favor de los centros de día o las residencias. Asegura que ya está apremiando a las comunidades a optar por estas fórmulas, especialmente con los usuarios que se han incorporado en los últimos meses. De hecho, en el real decreto se especifica claramente que «la prestación económica se reconocerá únicamente cuando no sea posible el acceso a un servicio público o concertado de atención y cuidado, en función del grado de dependencia y la capacidad económica del beneficiario».

En este sentido, Extremadura lo tendrá un poco más difícil para adaptarse a los cambios que el resto de comunidades ya que aquí la mayor parte de las prestaciones que se han asignado han sido ayudas económicas mensuales o precisamente, el derecho a disfrutar de un cuidador no profesional. Con esta última se ha dado respuesta al 44% de las peticiones. Desde que se puso en marcha la ley en el año 2007, en la región se han dado de alta más de 8.000 cuidadores no profesionales. A 31 de junio, eran 4.733.

La figura del cuidador no profesional es una de las prestaciones que la ley de dependencia reconoce a los beneficiarios, al igual que una plaza en un centro de día o una residencia, una asignación económica mensual o los servicios de ayuda a domicilio o teleasistencia. Su valor reside en que se trata de una persona cercana al dependiente que aunque carezca de formación geriátrica o sanitaria, sabe cómo tratarle y permite que su vida diaria se desarrolle en casa. Generalmente, el cuidador no profesional suele ser una mujer de la misma familia que ocupa gran parte de su tiempo en atender las necesidades básicas del dependiente. Convivir en el mismo domicilio que el beneficiario es requisito indispensable para poder beneficiarse.

Fuente: elperiodicoextremadura.com

Enrique de Diego…»El alcalde de Santa Pola tiene 25 asesores»

3 Sep

Enrique de Diego

@Crisis_ClasTrab

En este post quiero agradecer enormemente la colaboración de Don Enrique de Diego, sí, Don Enrique de Diego. Gran periodista y escritor, detractor del sistema político que nos corrompe nos hace entrega de su brillantez intelectual con un artículo de despilfarro sobre Santa Pola (Comunidad Valenciana).

·EEspaña es la depredación irrestricta a manos de una casta parasitaria sin escrúpulos. El alcalde del PP, Miguel Zaragoza, tiene veinticinco asesores en nómina, muchos de ellos familiares y correligionarios, tanto de él, como de la concejala Lorento Serrano Pomares.

Todo está sobredimensionada, convertido el Ayuntamiento en una oficina de colocación. La policía local tiene una plantilla de 160. El personal del Ayuntamiento es de 648 personas.

La Agencia de Desarrollo Local tiene a 38 personas en nómina. El equivalente en Barcelona, en términos comparativos, Barcelona Activa tiene 6 personas.

El alcalde Miguel Zaragoza, no la excepción sino la regla de un desastre de gestión nacional, recibe cada mañana las peticiones de colocación y, según fuentes del propio Ayuntamiento, “funciona como un rey que reparte mercedes”.

Xavier Sala i Martín…»Si Cataluña tiene cerrado el crédito es porque no es independiente»

3 Sep

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Xavier Sala I Martín

@Crisis_ClasTrab

En este nuevo post les dejo con la réplica vertida hacia el confidencial por parte de este economista.

El catedrático de Economía en la Universidad de Columbia Xavier Sala i Martín mantiene que «mirando objetivamente los datos macroeconómicos y fiscales de Catalunya, no se entiende que el mercado financiero le cierre las puertas, ya que países independientes con similares magnitudes no las tienen cerradas».

Sala i Martín responde así a El Confidencial y a las tesis expuestas este viernes por el experto financiero Daniel Lacalle en su columna en Cotizalia, en donde mantenía que en un hipotético escenario independiente, la región catalana generaría sus propios problemas de confianza. «A pesar de los enormes atractivos y excepcionales elementos positivos en Cataluña, el inversor percibe como el mayor problema la propia estructura de un estado-comunidad que fagocitaría cualquier ingreso adicional».

En su columna, Lacalle se refería a un artículo publicado por el propio Sala i Martín el viernes en su blog, en el que afirmaba que «si Cataluña fuera independiente sería una de las economías más sanas del mundo y los mercados se pelearían por prestarle dinero”. La razón, según el economista, está en la confianza que suscita España en el contexto económico internacional: “Formar parte de España en estos momentos es una lacra que se paga cara”, afirmó.

Viabilidad económica de una Cataluña independiente

Así, el economista se reafirma este domingo en sus tesis, que estructura en siete puntos, y responde a El Confidencial afirmando que si el acceso de Cataluña al mercado financiero está cerrado «es porque no es independiente», extremo que zanja con un contundente «punto final».

Sala i Martín niega que si Cataluña «fuera independiente seguiría dependiendo de la marca España”, entre otras razones, porque «estaría por ver si una vez independizada, Catalunya seguiría teniendo la misma relación comercial con España».

Del mismo modo, el economista rechaza la tesis de que «los países que se han independizado hayan tardado años en obtener crédito», aludiendo a los ejemplos que brindaba previamente Lacalle, como las regiones separadas de las antiguas URSS o Yugoslavia. Según él, «como máximo hay un estado de la antigua Yugoslavia que podría servir de ejemplo, ya que se independizó sin violencia el 25 de Junio de 1991: Eslovenia». Sala i Martín aprovecha para citar un informe del FMI en el que se concluye que Eslovenia dispuso de acceso a los mercados privados de capitales sólo medio año después de proclamarse independiente».

Por último, el experto celebra su coincidencia con Lacalle, aunque sea remontándose al estadio más básico de la cuestión: «Estamos de acuerdo en que la estructura actual de Catalunya y España es insostenible», afirma. «El gasto público es insostenible y con administraciones duplicadas que fagocitan cualquier ingreso nuevo que pueda aparecer en el horizonte. España y Catalunya tienen un grave problema de sostenibilidad y viabilidad a medio plazo tal y como están estructuradas las cosas».

Fuente: elconfidencial.com

Banco Malo…»El Gobierno quiere que Estado, inversores y entidades ganen con el Banco Malo»

3 Sep

Banco Malo

@Crisis_ClasTrab

¿Qué el estado gane con el banco malo? ¿Se lo cree alguien? Dicen que es crucial la valoración de los activos transferidos a dicho banco para su éxito. Pues, sinceramente, después del robo sufrido por parte de la banca hacia los sufridos ahorradores, encima este gobierno, ¿quiere que ganen también pasta? Los que perderemos seremos los españoles, ni más ni menos.

El Gobierno ha incurrido en una serie de importantes contradicciones en la presentación de su tercera reforma financiera. Así, se ha desdicho en la posibilidad de que las preferentes recuperen el 100% de su valor y en el papel del Fondo de Garantía de Depósitos en la resolución de entidades inviables. Pero la mayor incoherencia es la referida a la valoración con la que los activos serán transferidos al ‘banco malo’: por un lado, se asegura de que no estará muy por debajo del valor en libre menos las provisiones exigidas por los ‘decretos De Guindos’, lo que implica escasas pérdidas adicionales para las entidades; por otro, de que atraerá sin problemas a inversores privados con las expectativas de rentabilidad.

«La valoración es la clave», reconoció el ministro Luis de Guindos en la rueda de prensa posterior al Consejo de Ministros que aprobó la reforma. «Los precios de transferencia de los activos tienen que ser adecuados para que la sociedad no genere pérdidas a lo largo de su vida y minimice el impacto para el contribuyente». Esto significa que la valoración a la que el ‘banco malo’ va a comprar los activos de las entidades rescatadas debe ser lo suficientemente baja para asegurar una rentabilidad atractiva.

De hecho, fuentes de Economía aseguran que «el objetivo es diseñarlo con el suficiente atractivo para captar a los inversores privados». «La clave es que tenga una estructura de capital adecuada y una perspectiva de rentabilidad atractiva. Si es así, todo el mundo querrá entrar», aseguran estas fuentes, que llegan a decir que «de lo contrario, es que está mal diseñado o no ofrece los incentivos adecuados; no tiene por qué fallar».

Para ello, hay que ofrecerles una rentabilidad atractiva, que se basa en que los precios a los que se traspasen los activos al ‘banco malo’ sean muy bajos. De esta forma, habrá un margen importante de ganancia a lo largo de los 15 años en que De Guindos cifró el viernes la vida de la sociedad de gestión de activos. Además, el Ejecutivo cuenta con que en ese plazo se recupere el ciclo inmobiliario, lo que aumentará ese potencial de ganancia. Esa rentabilidad esperada es la base en que se apoya la afirmación tanto de De Guindos como de la vicepresidenta, Soraya Sáenz de Santamaría, de que el ‘banco malo’ no tendrá coste para el contribuyente.

Estas afirmaciones hacen pensar en unos precios muy bajos, cercanos al valor del mercado de los activos (un mercado que existe para la vivienda terminada en zonas urbanas pero no en zona de costa ni para el suelo, donde el precio tiende a cero). En ese caso, las entidades rescatadas deberían asumir las pérdidas entre su valoración actual y la del ‘banco malo’, y como no tienen capacidad para asumir esas pérdidas, tendrían que recibir dinero del rescate para ello.

No espera muchas pérdidas respecto a las provisiones

Sin embargo, el Gobierno asegura que estos precios no serán muy inferiores a los resultantes de restar al valor en libros (el valor al que se financiaron los activos en la burbuja) las provisiones exigidas por los dos Reales Decretos aprobados en febrero y mayo, que exigen importantes descuentos tanto para los activos tóxicos como los sanos. «En general estas provisiones son bastante altas, le pérdida adicional de la enajenación de los activos no tiene por qué ser muy significativa», según fuentes de Economía.

Ahora bien, estas provisiones implican mantener un 20% del valor inicial para el suelo y un 65% para la vivienda terminada, valores que se antojan muy elevadas para asegurar esa rentabilidad prácticamente garantizada que promete el Ejecutivo. Sobre todo, teniendo en cuenta que los inversores más interesados en participar en este vehículo, los llamados ‘fondos buitre’, pretenden entrar en el mercado inmobiliario español a precios de derribo para maximizar su ganancia potencial. Y estos precios determinados por el valor en libros menos las provisiones no parecen acercarse ni de lejos a esas valoraciones de saldo que persiguen estos inversores.

Por tanto, no está nada claro cómo se resuelve esta contradicción. O bien las valoraciones tendrán que ser más bajas que las impuestas por los decretos, o bien no será tan fácil obtener ganancias con el ‘banco malo’ y atraer inversores privados. Y eso que el Gobierno está tan confiado en su capacidad para atraerlos que ha establecido que el FROB no podrá tener más del 50% del capital del ‘banco malo’ y que la mayoría quedará en manos de estos inversores.

Más contradicciones

No es la única contradicción en que ha incurrido el Ejecutivo a propósito de este nuevo decreto. Así, éste establece que los titulares de participaciones preferentes de las entidades rescatadas tendrán que acudir obligatoriamente a los canjes que determine el FROB y que éstos no podrán ofrecer un precio superior al de mercado más un 10%, lo que implica la asunción de enormes pérdidas por los inversores. Sin embargo, unos días antes de la aprobación, el portavoz parlamentario del PP, Alfonso Alonso, aseguraba que el Gobierno está negociando una fórmula para que los atrapados en estos activos puedan recuperar el 100% de su inversión.

Otra importante contradicción se da en el papel del Fondo de Garantía de Depósitos. De Guindos aseguró el viernes que su nueva función sería garantizar exclusivamente los depósitos de los clientes hasta el conocido máximo de 100.000 euros por cuenta. De ahí que desaparezca del accionariado del FROB y que se quede sin competencias en el rescate de entidades. Sin embargo, el decreto permite que el FGD ayude a los compradores de entidades intervenidas otorgando garantías, concediendo préstamos o créditos y adquiriendo activos o pasivos.

Ahora bien, tal y como adelantó El Confidencial, estas actuaciones tendrán un límite para evitar que se produzca otro caso como el de la CAM, en el que el Fondo de Garantía de Depósitos (FGD) tuvo que ofrecer unas garantías contra pérdidas enormes al Banco Sabadell para que se quedara con la maltrecha caja alicantina.

Fuente: elconfidencial.com

Bankia…»El FROB anunciará una inyección a Bankia «en las próximas horas»

3 Sep

Imagen corporativa de Bankia

@Crisis_ClasTrab

¿Pero no decía el señor Luis «Pinocho» de Guindos que el sistema financiero sólo necesitaba de 15.000 millones de euros inicialmente? Pues seguimos tirando dinero público en entidades que están quebradas lo quieran o no, en sanear lo insaneable. Pues así nos va, nos están robando el dinero de los españoles para salvar el culo a sus amiguetes los «banqueros».

¿Pero el dinero no se iba a recibir en semanas desde que anunciaron la intervención que negaron hasta la saciedad?

Luis de Guindos ha confirmado que el Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB) realizará una inyección de capital a Bankia que anunciará «en las próximas horas».

El ministro ha afirmado que en la banca está todo «absolutamente definido y los plazos establecidos» en el memorándum firmado, por lo que, sostiene, «el dinero estará disponible a finales de octubre o principios de noviembre», ha añadido.

El ministro de Economía y Competitividad, Luis de Guindos, ha afirmado que el Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB) realizará una inyección de capital a Bankia que anunciará en las próximas horas. «El FROB hará una inyección de capital que anunciará en las próximas horas», ha señalado el titular de Economía en declaraciones a Onda Cero recogidas por Europa Press.

De Guindos ha explicado que en la banca está todo «absolutamente definido y los plazos establecidos» en el memorandum firmado, por lo que, según dijo, a mediados de este mes ya se dispondrá de las evoluaciones de la consultora Oliver Wyman y a partir de ahí habrá unos planes de restructuración. «El dinero estará disponible a finales de octubre o princios de noviembre», ha añadido.

El FROB inyectará entre 4.000 y 5.000 millones de euros de capital en BFA-Bankia de forma inmediata como anticipo de la ayuda financiera del fondo europeo de rescate, informaron a Europa Press el pasado viernes fuentes conocedoras de la operación. El FROB suscribirá con deuda pública una ampliación de capital de la matriz Banco Financiero y de Ahorros (BFA) que posteriormente se traspasará a Bankia, operación que la comisión rectora del FROB aprobará la semana próxima.

La recapitalización, la segregación de activos y la reestructuración «garantizarán la solvencia y la viabilidad a largo plazo del grupo» que preside José Ignacio Goirigolzarri, indicó el organismo en un comunicado.

Fuente: elimparcial.es

Luis «Pinocho» de Guindos…»El Gobierno vigilará salarios y margenes en las grandes empresas»

3 Sep

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Luis «Pinocho» de Guindos

@Crisis_ClasTrab

¿Nos creemos de nuevo a este traidor de la patria? Creo que no debemos creerle lo más mínimo. Porque si tanto dice que van a vigilar los sueldos de los consejos de administración, que hagan devolver a los «banqueros» todo el dinero que se han llevado crudo a base de arruinar las cajas de ahorro y de estafar a sus clientes con algunos productos de dudosa legalidad.

Ha recordado que en numerosas ocasiones ha dicho que se tendrían que reducir las remuneraciones de los consejos de administración.

El ministro de Economía, Luis de Guindos, ha asegurado este lunes que el Gobierno «va a vigilar muy estrechamente toda situación de exceso» en las grandes empresas, tanto desde el punto de vista de los márgenes de beneficios como de las remuneraciones de consejeros y altos directivos.

En declaraciones a Onda Cero se ha referido en concreto al caso de los carburantes y ha dicho que el Gobierno está preocupado por el hecho de que las gasolinas y los gasóleos en España sean de los más caros de Europa, una vez eliminada la fiscalidad que soportan.

«En España nos preocupa que exista una situación en la cual los márgenes y los precios (de los carburantes) sean de los más elevados de Europa», ha afirmado el ministro.

Respecto a retribuciones, ha recordado que en numerosas ocasiones ha dicho que se tendrían que reducir las remuneraciones de los consejos de administración y de los altos ejecutivos de las empresas del Ibex 35, especialmente cuando muchos españoles están viendo afectada su renta como consecuencia de las medidas del Gobierno.

Por ello, ha asegurado que «en estos momentos de subidas impositivas y recortes de prestaciones» el Ejecutivo «debe extremar» la vigilancia de márgenes, salarios y pensiones en las grandes empresas, porque considera que si se están pidiendo esfuerzos al español medio, aquellos que están es una situación más privilegiada tienen que dar mayor ejemplo.

«El Gobierno es absolutamente consciente de que la solidaridad es imprescindible y la solidaridad empieza fundamentalmente por los que más tienen», ha dicho.

No obstante, ha insistido en que la reducción del déficit público, hasta el 6,3 % del PIB en 2012, es la prioridad absoluta de la política económica del Gobierno y que, por tanto, las medidas encaminadas a ese objetivo son imprescindibles, aunque no sean «plato de gusto».

Fuente: libremercado.com

Roberto Centeno…»Las inauditas falsedades del profesor Sala i Martín»

3 Sep

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Roberto «Terminator» Centeno

@Crisis_ClasTrab

Una semana más les dejo con el Disparate Económico de Roberto Centeno que no tiene desperdicio alguno. En este artículo contesta a Xavier Sala I Martín. Disfruten de su lectura.

Es con profundo asombro e indignación, por el engaño que representan para amplios sectores de la sociedad catalana que serían los grandes perjudicados, que leo las inauditas falsedades del profesor Sala i Martín, de la Universidad de Columbia, el cerebro económico de Laporta en el Barça como miembro de la junta directiva, “una máquina de despilfarrar dinero”. En palabras de un lector tan asombrado como yo, “¿cómo puede una universidad de cierto prestigio contratar a un sectario de este calibre?”. Partiendo de unas premisas verdaderas y conocidas por todos -nepotismo, despilfarro, incompetencia, descontrol, corrupción al por mayor-, Sala i Martín da un salto al vacío y llega a una conclusión no solo falsa, sino absolutamente incompatible con sus premisas.

Culpa (¡menos mal!) del desastre económico y del endeudamiento a los anteriores gobiernos de la Generalitat y describe correctamente los mecanismos mediante los que Cataluña ha llegado hasta el bono basura, pero (¡oh maravilla!) solo culpa a los tripartitos, no a Pujol y Familia S.L., que crearon un Estado dentro de otro Estado para expoliar a los catalanes, dedicado en cuerpo y alma al lucro privado y político, ni al actual Gobierno, que es más de lo mismo y que tras fundirse 5.000 millones que Rajoy les había entregado sin condiciones necesitan 5.000 más “urgentemente”. Un dinero que no es para Cataluña, sino para la casta nacionalista, sus 135 diputados, sus 9.000 alcaldes y concejales, sus casi 2.000 entes y chiringuitos de todo tipo donde hay colocadas a dedo 150.000 personas (sagas familiares, amantes y amigos) de un total de 260.000 empleados públicos. Como afirma el líder de Ciutadans, “el rescate es la consecuencia del fracaso de 32 años de gobiernos nacionalistas”; algo que oculta el sectario profesor Sala i Martín.

Pero luego viene lo peor. Sin lógica alguna, después de todo el proceso que describe, afirma que “si Cataluña fuera independiente, sería una de las economía mas sanas del mundo y los mercados se pelearían por prestarle dinero”. El grado de irracionalidad y mendacidad que encierra esta frase causa vergüenza ajena. Lo único que explica para sustentar tamaño dislate es que Cataluña tiene el mercado cerrado «porque forma parte de España» y pone como ejemplo a Gas Natural, que tiene los mercados cerrados porque «asocian la empresa con España». Realmente inaudito. Gas Natural es un monopolio que sería delictivo en el resto del mundo, que obtiene sus ingresos del expolio a los españoles -catalanes o no- cargándonos los precios del gas más elevados de Europa, entre un 20 y un 40%, algo que solo el pacto entre la casta política y las oligarquías financiera y empresarial, a cuyo servicio han puesto la Justicia y los organismos de control, ha hecho posible. En una Cataluña independiente, Gas Natural entraría en fuertes pérdidas.

El serio aviso de Moody´s y S&P a los nacionalistas

Pero lo que ya es definitivo, porque se trata del pensamiento de los mercados, son los motivos aducidos por Moody´s y S&P para rebajar Cataluña a bono basura. Léanlos porque no tienen desperdicio. Un análisis político inédito y un ataque devastador a las tesis nacionalistas. Así, subraya “el profundo deterioro económico y crediticio de la región, y la incertidumbre que generan las tensiones con el Gobierno”, porque, para los mercados, si Cataluña se separase de España tendría menos acceso al crédito que Ucrania o Kosovo, porque está muchísimo más endeudada y porque “por su debilidad económica individual -las multinacionales instaladas en Cataluña están ahí para abastecer España, sino se marcharían todas- no podría superar el non investment grade”.

Y continua, “los mercados están descontando un mayor riesgo de Cataluña que del propio Estado; en parte es por la situación general que afecta a todo el país, pero la otra parte, un 50%, se explica sólo por el riesgo adicional intrínseco a la región”. Porque son Cataluña -y otras regiones similares- las que elevan el riesgo de España y no al revés, justo lo contrario de lo que el profesor Sala dice a los catalanes. Y, finalmente, lo más obvio: “en el caso de que Cataluña lograra incrementar su participación en los ingresos nacionales -pasara a estar subsidiada por la cobardía de Rajoy y la cúpula del PP catalán, aclaro-, los beneficios de la región irían en detrimento de otras regiones u otros niveles de gobierno”.

Balanzas fiscales, comerciales y de ahorro-inversión

¿Alguien ha visto comparar los flujos comerciales o fiscales entre landersalemanes o estados norteamericanos? Es algo que carece de sentido alguno, pero si nacionalistas y profesores falsarios envenenan cada día a los catalanes tergiversando la verdad porque políticamente les favorece, pues vamos a ello.

Balanzas fiscales

Para empezar, las comunidades autónomas ni pagan impuestos ni reciben servicios, solo los ciudadanos pagan impuestos y reciben servicios, y en todo país civilizado, como sabe muy bien el profesor Sala, los ricos pagan más que los pobres. Botín, para resaltar el absurdo, podría exigir también su balanza fiscal. Lo lógico sería que Cataluña al ser más rica pagara más, y así fue en el pasado, pero no desde 2009. Convivencia Cívica Catalana ha acusado a la Generalitat de “fraude contable”. Cataluña obtuvo un saldo fiscal positivo de 4.015 millones en ese año -el último sobre el que existen datos- si el cálculo se hace correctamente. CiU utiliza múltiples formas de maquillaje contable para engañar a los catalanes porque en eso basa su victimismo. Lo que es inaceptable es que los cobardes de Rajoy y Montoro no reaccionen ante cálculos tramposos, que no hagan pública la realidad. Los españoles exigimos la verdad, y se lo tenemos que agradecer a los catalanes honrados que lo han denunciado y calculado, y no a los miserables del PP y del PSOE que consienten la mentira.

Una de las muchas trampas es considerar el IVA pagado desde fuera de Cataluña como una aportación catalana. El Gobierno autonómico “suma a los impuestos de los otros no pagados por catalanes como una aportación catalana”. Otra, que de lo que gasta el Estado en Cataluña recortan lo que les da la gana porque sí, desde los gastos de Defensa a intereses de la deuda. En concreto, en 2009 redujeron 7.118 millones a 3.268, y así en todo lo demás. Lo que es una auténtica vergüenza es que el profesor Sala, que no puede ignorar estos hechos que los catalanes de pie desconocen, tenga la desvergüenza y la miseria moral no ya de ocultar, sino de seguir afirmando que España roba a Cataluña. Es usted un mentiroso Sr. Sala, y desde aquí le reto a debatir el tema dónde y cuándo usted quiera. Le sugiero un sitio: en la Universidad de Columbia, delante de sus alumnos y los profesores que quieran asistir. By the way, yo me pago el viaje y la estancia.

Balanzas comerciales

Pero eso no es todo. Cataluña obtuvo en 2010 un superávit con el resto de comunidades de unos 25.000 millones. Cataluña vende en el resto de España casi dos tercios de lo que produce. La formación política Ciutadans ha pedido reiteradamente al Parlamento catalán la publicación de las balanzas comerciales con el resto de España y, con los votos en contra de los miserables del PSOE y la abstención no menos miserable del PP, se le ha negado. Hay que expulsar a estos indeseables.

Balanzas de ahorro- inversión

Gracias a su red de bancos, un 70% de las inversiones en Cataluña se financian con ahorro captado en otras regiones.

Como decía el profesor Julio Alcaide, nuestro mejor estadístico y uno de los grandes de Europa, la dependencia comercial de Cataluña del resto de España es tan obvia que asegura no entender cómo es posible que esta comunidad quiera poner límites a la solidaridad con otras regiones, que son, en definitiva, sus mejores clientes. “Si Cataluña perdiera el mercado español su renta per cápita retrocedería en casi una tercera parte”,afirma con cifras Alcaide. Menos que Portugal. ¡A ver si el profesor Sala entiende lo que son hechos y honestidad intelectual!.

¡Dejen de engañar a su gente!

Los políticos y profesores nacionalistas no solamente engañan al pueblo catalán, ocultándoles que su nivel de vida depende esencialmente del mercado español y que, como señalaba el sábado Alfonso Merlos, “una aldea no es un Estado”. ¿Por qué no explican a su gente que en caso de secesión -si un gobierno de España de cobardes lo permitiera- el mercado del resto de España quedaría cerrado para los productos y empresas catalanas, como ha sucedido en todos los casos europeos similares, y donde la parte escindida se ha empobrecido en todos los casos?

¿Y por qué no explican a su gente que en caso de secesión Cataluña no entraría en la UE? La expulsión es automática.“Un territorio que se escinda deja de pertenecer a la UE», recordaría a los energúmenos de ERC -los que tiraban por las ventanas a los abuelos de los chicos de CiU en el 36- cuando estos analfabetos hicieron una consulta. Y ahora se lo acaban de dejar claro a Artur Mas: “Fuera de España no hay Europa”, le ha explicado Durao Barroso. La UE no les admitiría, pero hay más razones: España lo vetaría, y Francia, Reino Unido e Italia, por razones obvias, ¿Y qué iba a hacer Cataluña sin los dos tercios de su mercado natural y fuera de la UE? Y, para terminar, explíquenles a los catalanes que si se separan tendrán que llevarse la cuota parte de la deuda de España, o sea el 180%, y no de la deuda computable, sino de toda ella, de los pasivos en circulación; y eso son más de 200.000 millones.

El drama es que cada vez son más los no catalanes que dicen: “que se vayan, y que se lleven sus bancos, sus empresas y sus productos”. Yo estoy radicalmente en contra. Cataluña es España desde el principio, hace 500 años, y no podemos permitir que la separen cuatro nacionalistas mentirosos y corruptos. Y no hay que enviar los tanques como dicen estos payasos ni nada parecido. Basta aplicar el artículo 155 de la Constitución, y como hizo Tony Blair en el Ulster, anular temporalmente la autonomía. Y no pasaría nada, absolutamente nada. Y tengo otra razón, una personal: he jurado, como muchos otros, ante la bandera de mi Patria defender la unidad de España y, modestamente, pienso hacerlo. Claro que el primer obligado es el Rey, que vive de eso, y Rajoy y Rubalcaba y todos los cargos políticos, militares y civiles. Si olvidan su obligación, como dice la fórmula del juramento, “que Dios se lo demande”. Aunque, personalmente, preferiría que sea un pelín antes: deben pagar en vida por perjuros y por traidores.

Fuente: elconfidencial.com El Disparate Económico

Futbol Moroso…»Precios de los abonos y algunos datos de Europa»

3 Sep

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Morosos sin fronteras, así es la ONG creada para salvar a clubes morosos

@Crisis_ClasTrab

Fútbol, esa sagrada anestesia para el pueblo y más en tiempos de crisis. Pues bien, como el fútbol también es preocupación en este blog y, en este caso, por sus deudas con Hacienda y la Seguridad Social pues hemos colgado un post sobre el precio de los abonos así hagan sumas y digan ¿dondé está SU dinero? Porque ese dinero que no pagan a las administraciones públicas es DE TODOS LOS ESPAÑOLES.

Ver fútbol de calidad y a buen precio se está convirtiendo en misión imposible y nada tiene que ver la batalla desatada entre las televisiones por los derechos de los equipos españoles. En algunas ciudades, ir al estadio para animar al equipo local y ver un partido en vivo se ha convertido en un lujo que no está al alcance de todos los aficionados y menos en los tiempos convulsos en los que está inmersa la economía española. La lógica invita a pensar que hacerse socio de Real Madrid, Barcelona, Atlético, Valencia o Athletic puede suponer un desembolso económico desorbitado pero no es así. Es más, el abono más barato de España se encuentra en el Camp Nou, 125 euros,mientras que los socios que más pagan son los del Real Zaragoza, 417 euros, y las diferencias entre el primero y el segundo son más que evidentes.

A partir del sábado pasado comprar una entrada para ir al fútbol es, todavía, más caro. La subida del IVA también afecta a los espectáculos deportivos y encarece el deporte rey en España que es el más caro del viejo continente. La temporada pasada, Athletic Club y Schalke 04 se vieron las caras en la Europa League y la afición alemana exhibió una pancarta que rezaba:“¿Entrada 90 euros = 1 euros por minuto? ¡El fútbol no es sexo telefónico!”. Era su forma de protestar por los precios que el club bilbaíno había fijado para el partido de vuelta que se disputó en San Mamés. Lo cierto es que las entradas del fútbol español son las más elevadas de Europa con un precio medio de 53 euros frente a los 48 del Calcio, los 44 de la Premier o los 30 euros de la Bundesliga. Todo esto teniendo en cuenta que los clubes varían los precios en función del rival que les visita: ir a ver el choque entre el equipo de una ciudad y el Real Madrid o el Barcelona supone, normalmente, un desembolso mínimo de 60 euros.

Si las entradas son las más caras, se puede pensar que los abonos seguirán la misma línea pero no todos los equipos cumplen esa premisa. Se puede pensar que el abono de un socio de cualquiera de los grandes equipos es más caro que el de los clubes más humildes pero no siempre es así. Dejando a un lado los precios de renovación o las ofertas especiales para jubilados, menores de 16 y 18 años y mujeres (como es el caso de Espanyol, Mallorca, Osasuna o Valladolid donde, a estas alturas, la distinción de sexo sigue siendo motivo para ofrecer rebajas) y sabiendo que sólo Málaga, Barcelona, Atlético de Madrid, Valladolid y Celta han subido el IVA del 18% al 21%, el abono más caro de la Liga para nuevos socios se encuentra en La Romareda donde ir a ver al Real Zaragoza en la grada lateral baja cuesta417 euros. Y se trata de un estadio humilde donde juega un equipo que no disputa competiciones europeas y coquetea permanentemente con el descenso. Por detrás de los maños, aparece el Getafe, 360 euros en los fondos, y el Granada, 340.

En el otro extremo aparece el Barcelona del que los aficionados pueden hacerse socios por 125 euros, el Celta de Vigo con abonos por 140 y el Levante con un precio de 195 euros por toda la temporada de Liga y Europa League. El resto de los equipos se mueven en una horquilla que va de los 217 euros del Real Madrid a los 335 del Sevilla pero la mayoría de los abonos están entre los 220 y 250 euros como es el caso de Deportivo, Málaga, Mallorca, Real Sociedad o Rayo Vallecano entre otros. Los únicos que rebasan la línea de 300 son Atlético, Osasuna y Valencia. Y a pesar de todo, muchos estadios rozan el lleno cada fin de semana. La afición por el fútbol puede con casi todo. 

Fuente: elconfidencial.com

¿Dónde está la austeridad?…»El déficit público de 2011 se dispara hasta el 9% por la revisión a la baja del PIB»

3 Sep

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Luis «Pinocho» de Guindos

@Crisis_ClasTrab

Desde luego mentir al PP se le da de escándalo. ¿No decían que la austeridad iba a estar por encima de todo? ¿Y que junto la austeridad iban a traer la creación de empleo?

No se nota señores lectores, el PP no deja de despilfarrar dinero, como tampoco lo dejan las 17 Taifas que forman este país de Reinos Taifas en la que se ha convertido España. Una pena señores, pero el futuro es muy crudo para la inmensa mayoría de los españoles

La revisión a la baja del crecimiento económico de 2011 que acaba de realizar el Instituto Nacional de Estadística (INE) no será inocua. Al contrario, supondrá un ligero aumento del déficit público previsto inicialmente por el Gobierno, que ahora, con las nuevas estimaciones, se situará en el 9% del Producto Interior Bruto (PIB).

La causa de esta revisión del desequilibrio fiscal tiene que ver con el hecho de que ahora el INE considera que el año pasado la economía creció 10.028 millones menos de lo estimado hace unos meses. En concreto, según Estadística, el PIB a precios de mercado (con inflación) se situó el año pasado en 1,063 billones de euros.

Las últimas cifras del Gobierno, por el contrario, estiman que el déficit del conjunto de las administraciones públicas fue equivalente a 95.531 millones, lo que significa que si no hay modificaciones de última hora, el año 2011 se cerró con un desequilibrio del 8,98%, alrededor de una décima por encima de la cifra anterior.

Inicialmente, el 30 de marzo el Gobierno había comunicado a Bruselas que el déficit público cerró el año pasado con una cifra equivalente al 8,5% del PIB (91.344 millones de euros), pero posteriormente, y tras aflorarsedesequilibrios ocultos en la Comunidad de Madrid, Valencia y Castilla y León, Hacienda elevó el déficit hasta el 8,9% del PIB.

Ahora, sin embargo, tendrá que sumar una nueva décima como consecuencia del menor crecimiento de la economía. Según el INE, el PIB avanzó tres décimas por debajo de lo estimado por el anterior Gobierno socialista. Esto quiere decir que la desviación final del desequilibrio presupuestario respecto de lo previsto por el anterior Gobierno fue exactamente del 50%, toda vez que el objetivo inicial era del 6% del PIB.

Esto significa, según Eurostat, que el año pasado sólo Irlanda (que nacionalizó su sistema financiero) y Grecia (aunque sólo una décima más) tuvieron mayor déficit que España, que casi no ha recortado la diferencia entre ingresos y gastos desde 2009, apenas dos puntos de PIB.

La solvencia de España

La cara negativa de la revisión del volumen de crecimiento económico es que el déficit público ha sido ligeramente mayor, y eso penaliza la solvencia de España en los mercados; pero la positiva es que al ser el PIB menor en 2011 que lo estimado inicialmente, las comparaciones con 2012 serán más favorables.

En las últimas previsiones del pasado mes de julio, el Gobierno ha estimado un PIB a precios corrientes (con inflación) equivalente a 1,060 billones de euros para este año. Es decir, prácticamente igual que el año anterior (apenas 3.000 millones de euros menos). Esto significa que el PIB nominal en lugar de retroceder un 1,2% (como se había estimado) apenas se contraerá este año, lo que ayudará a suavizar el déficit público respecto del PIB. A medida que crece el PIB nominal, el desequilibrio fiscal y el nivel de deuda pública son menores. Por el contrario, si baja el PIB nominal, el déficit creceautomáticamente, aunque la cifra sea idéntica.

Según las últimas estimaciones del Gobierno, España no recuperará hasta 2014 los niveles de actividad económicas que registró en 2008.

Aumento del gasto en plena recesión

Los nuevos datos del INE ponen negro sobre blanco lo poco que ha avanzado España en los últimos años en la reducción del déficit público. Según la Contabilidad Nacional, el gasto en consumo final de las administraciones públicas se situó en 2009 en 223.603 millones de euros. Pero es que un año después, ya en plena recesión, el gasto público aumentó hasta los 224.511 millones.

Fue en 2011 cuando comenzó a bajar, pero de una forma casi marginal, hasta los 222.721 millones. Es decir, más del doble que hace una década. El gasto en consumo público representa hoy una cantidad similar a lo que invierte (formación bruta de capital fijo) este país cada año, lo que refleja su fuerte peso en la economía. Con base 100 en 2008, al comienzo de la crisis, elconsumo público se situó el año pasado todavía en el 104,8%.

La revisión a la baja del PIB de 2011 tiene que ver mayoritariamente, de hecho, con el comportamiento del sector público. Inicialmente, el INE había estimado un retroceso del -2,2, pero finalmente ha calculado un -0,5%, lo que significa que el año pasado el gasto apenas se redujo. En parte debido a que el nuevo Ejecutivo afloró partidas ocultas sin pagar.

Fuente: elconfidencial.com

Jerez de la Frontera…»En bancarrota, paga pluses de asistencia, fidelidad y nupcialidad»

3 Sep

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Escudo de Jerez de la Frontera

@Crisis_ClasTrab

Desde luego, tenía ganas de empezar a colgar cosas de este municipio. Jerez de la Frontera con poco más de 210.000 habitantes es el segundo municipio de España con mayor deuda. que ascendía a 900-1.000 millones de euros aproximadamente. ¿Cómo es posible que sigan despilfarrando dinero? ¿Sabían que por no pagar, los autobuses de Jerez conducían con ruedas casi en las lonas? ¿Que entro una nueva concesión y, por no pagarla, la revocaron?

Esa es la realidad de Jerez de la Frontera, un ayuntamiento donde se contaba con más de 120 personas para el departamento de comunicación, donde han cobrado administradores sueldos de 100.000 euros.

​¿Puede un ayuntamiento en bancarrota pagar a sus empleados pluses de asistencia simplemente por ir a trabajar, de transporte aunque se viva a una manzana del consistorio, de servicios extraordinarios aunque no se preste ninguno, de nupcialidad e incluso de fidelidad? El de Jerez de la Frontera, sí, pese a tener una deuda que ronda los 1.000 millones de euros, el doble que la de Valencia o Zaragoza, y hacer frente al pago mensual de unas nóminas que absorben prácticamente el 100% de los ingresos municipales.

La alcaldesa de Jerez (210.000 habitantes), María José García-Pelayo, del PP, decidió el pasado mes de febrero aplazar el pago a los proveedores, a los que adeuda más de 325 millones de euros, para poder saldar las nóminas de los 2.500 empleados municipales. Antes del verano presentó un Expediente de Regulación de Empleo (ERE), que afectará al 15% de la plantilla, para cumplir con las exigencias impuestas por Hacienda a los ayuntamientos que se han acogido a la línea de crédito que el Gobierno ofreció a los municipios faltos de liquidez. Y ahora pretende acabar con la orgía de pluses que desangra las cuentas de la ciudad.

Un ejemplo. Un ordenanza municipal cobró el pasado julio (ver documento), además de la paga extraordinaria, un salario bruto de 3.398,89 euros. Esa cantidad incluye un «premio de asistencia» de 79,20 euros; un «plus de transporte» de 145,95 euros, extrañamente compatible con un «plus de moto» de 364,40 euros; y un «premio de fidelidad» de 1.215,23 euros, que se abona cuando el trabajador cumple 25 años de servicio en el ayuntamiento. En total, sumando 15 horas extras diurnas y 110,38 euros de «compensación por descanso», casi 2.600 euros contantes y sonantes.

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Nómina del Ayuntamiento de Jerez de la Frontera con sus complementos

«Plus de jubilación anticipada»

Pero hay más. Los trabajadores municipales que contraen matrimonio tienen derecho a cobrar un «plus de nupcialidad», incluido en el convenio colectivo, que también recoge el «premio de jubilación anticipada» para los que se retiren antes de la edad legal. Cientos de trabajadores perciben además el «plus de servicios extraordinarios» independientemente de que participen o no en eventos especiales, sean festejos patronales o exposiciones culturales. Los que se sientan delante de un ordenador se embolsan el llamado «plus de pantalla», y todos, sin excepción, cobran el «premio de asistencia» por el mero hecho de acudir a su puesto de trabajo.

Sólo esa gratificación mensual por no faltar al trabajo supone casi dos millones de euros para las arcas municipales. Otro buen bocado se lo lleva el plus de transporte, al que tienen derecho todos los empleados municipales, tanto si acuden al ayuntamiento a pie porque viven a corta distancia del consistorio como si utilizan vehículo privado o transporte público en el caso de tener su residencia a las afueras o en otro municipio. El teniente de alcalde,Antonio Saldaña, dio la voz de alarma el pasado 12 de agosto: «La suma de los ingresos corrientes de los que dispone la ciudad en forma de impuestos y tasas equivale a los costes de personal».

El equipo de gobierno municipal, en el que el PP tiene mayoría absoluta, quiere meter la tijera a esos pluses para recortar 10 millones de euros anuales y lograr un ahorro total de 30 millones en gastos de personal tras la aplicación del nuevo convenio colectivo y la entrada en vigor del ERE. Para alcanzar ese objetivo, la alcaldesa pretende suprimir también de un plumazo las ayudas a la natalidad -sustituyéndolas por días de libranza-, el seguro médico -25 euros mensuales por empleado-, el seguro de vida y las ayudas para gafas y prótesis dentales y ortopédicas.

Al otoño caliente que se avecina en Jerez por estos recortes contribuirá, sin duda, la apertura de juicio oral contra la anterior alcaldesa, la socialista Pilar Sánchez, decretada el pasado mes de mayo por el titular del Juzgado de Instrucción número 5 de la ciudad. Sánchez está imputada por los delitos de prevaricación, falsedad, malversación y tráfico de influencias por las supuestas irregularidades cometidas en la compra de suelo del Parque Científico y Tecnológico Agroalimentario de la localidad gaditana.

Fuente: elconfidencial.com