A este paso ganamos a Homer Simpson viendo la televisión
@Crisis_ClasTrab
¿Se dan cuenta de algo? Estamos avanzando hacia un país que no avanza, lleno de ninis que ni hacen ni dejan de hacer, gente con ganas de trabajar y frustradas en sus casas por culpa de la crisis económica que no les ofrece ni una sóla oportunidad, gente que sólo sabe pasarse horas y horas durante la televisión sin ganas de cambiar esta situación porque dicen que es «deprimente» hablar de lo mismo o esperan a que ya se solucione el problema.
Pero la verdad, que un país donde se pasan tantas horas viendo la televisión no es un buen síntoma de lo que está sucediendo en la sociedad española. ¿Qué puede inducir a este comportamiento? Pues muchos factores, algunos se han nombrado con anterioridad, seguro que habrá más, pero esos, los veo muy importantes. Sólo decirles que ésta estadística es muy negra y refleja la realidad de la sociedad española y la deriva que está tomando España. Y esto, sólo beneficia a la casta política parasitaria que nos desgobierna.
Casualmente, son las dos comunidades autónomas con mayor tasa de paro las que lideran el ranking del consumo de televisión. La televisión, la telebasura y el fútbol, son la mayor anestesia para el pueblo y de la que se congratulan los políticos para tener al pueblo adormecido.
El consumo de televisión marcó en agosto su mayor nivel de la historia con una media de 200 minutos por persona y día, o lo que es lo mismo 3 horas y 20 minutos, según los datos de Kantar Media difundidos por Barlovento Comunicación.
Esta cifra supone trece minutos más que en julio y siete más que el mismo mes del año anterior. Andalucía y Canarias encabezan el ranking por comunidades, con 229 y 212 minutos respectivamente, mientras que País Vasco y Madrid son las de menor consumo, con 178 y 159 minutos por persona y día, respectivamente.
El consumo de TDT (81%) bajó tres décimas en agosto, mientras que el cable (14,7%) y el satélite (4,3%) subieron dos y una décima respectivamente. Cataluña es la región que más consume a través de TDT, mientras que País Vasco y Asturias las que más lo hacen utilizando el cable y Canarias el satélite.
Parece que el séquito pepero no se acuerda de sus camañas electorales del NO MÁS IVA, ¿verdad? Porque nosotros sí nos acordamos y este post está presidido por un panfleto electoral de su campaña del NO MÁS IVA. Parece ser que los votantes del PP tienen amnesia y no recuerdan lo que les prometió «su líder», que no subiría impuestos y que no subiría el IVA. Pues bién, el señor «Pinocho» Rajoy ahora defiende el IVA como única manera para mantener la educación y sanidad. ¿Sabían ustedes que han recortado la sanidad y la educación?
¿Por qué no empiezan ellos a recortarse sus grandes privilegios? ¿No han leído en un post anterior que está prevista una menor recaudación por IVA de la anunciada por hacienda? ¿De dónde sálen los números?
Nos están engañando y lo más triste es que hay más de un 30% por ciento largo que seguirían confiando en estos miserables, y en torno a un 29%-30% que seguirían confiando en el PSOE. ¿No creen que al pueblo le ocurre algo grave? Y para colmo, dice que es difícil pero imprescindible esta medida y que bajará el IVA cuando la economía mejore. ¿Creeremos a «Pinocho» Rajoy?
Mariano Rajoy ha calificado la subida del IVA como una medida «difícil» pero «imprescindible». El presidente del Gobierno considera que la nueva carga impositiva, que este sábado entra en vigor, es «la única vía para asegurar el sostenimiento de los servicios esenciales como la educación y la sanidad». En sentido, ha pedido que «nadie tenga la más mínima duda» de que no habría subido el IVA si no hubiese sido necesario. «Si hubiera habido una alternativa, ¿alguien creen que no habría sido el primer interesado en adoptarla?», se ha preguntado.
Rajoy ha hecho estas declaraciones en el acto celebrado en la localidad de Soutomaior con el que el Partido Popular inauguraba el curso político y que, en esta ocasión, servía también para dar el pistoletazo de salida a la precampaña electoral de las elecciones gallegas del 21 de octubre.
«Me hago cargo de que es un sacrificio que llega en un momento muy complicado», ha dicho Rajoy, tras explicar que ha tomado esta medida porque resultaba «imprescindible» para afrontar la crisis y abordar la caída de ingresos de las administraciones públicas. En cualquier caso, ha asegurado que el cambio fiscal no caerá en «saco roto» porque servirá para que el Estado financie los servicios públicos, mantenga los logros del Estado de bienestar, pague la Sanidad, la Educación, las infraestructuras, las pensiones de los mayores y los subsidios de los desempleados.
Además, servirá para mantener la solidaridad de país y enfocar el futuro «mejor, con más seguridad y con más posibilidades de éxito», así como para reducir el objetivo de déficit y, por tanto, sentar las bases de la recuperación económica. De la misma forma, Rajoy asegurado que las subidas fiscales puestas en marcha son «instrumentos excepcionales» para afrontar una coyuntura «excepcional» que «nunca deben volver a repetirse y que volverán a la situación anterior cuando las circunstancias lo permitan. «Tened total y absoluta certeza», ha dicho.
En este sentido, ha asegurado que si España sigue por este camino empezará a recuperar la confianza como país, demostrando que es «serio y cumplidor», lo que permitirá una financiación más barata y atraer inversiones para poder volver cuanto antes a crecer y crear empleo.
Protestas de los afectados por las preferentes
Más de un centenar de afectados por las participaciones preferentes y subordinadas de Novagalicia Banco protestan desde primera hora de la mañana en los accesos al castillo de Soutomaior.
Los más madrugadores han conseguido llegar hasta delante del castillo, lugar del que han sido alejados por unidades de la policía antidisturbios, que han ido en aumento, y que en al menos dos ocasiones han llegado a golpear a los manifestantes para que se alejaran. El resto, que continúan llegando, convocados por diferentes plataformas de afectados, han sido retenidos en puntos anteriores de la carretera de acceso por agentes de la Policía y de la Guardia Civil.
Los manifestantes reclaman el reintegro íntegro de las cantidades que consideran les han «estafado» y acusan al Gobierno, y también a la Xunta, de haberles abandonado con la reforma del sistema financiero aprobada ayer por el Consejo de Ministros. El canje de participaciones preferentes de entidades rescatadas se realizará con fuertes pérdidas para el inversor, ya que el Gobierno obligará a valorar estos títulos a precios de mercado -lo que implica un gran descuento- con un margen adicional del 10 por ciento.
En este nuevo post daremos algunas pautas de la tercera reforma financiera en tan sólo 8 meses. Improvisación tras improvisación.
Productos solo para público experto
La reforma busca que un producto financiero tan complejo como las participaciones preferentes, que ha atrapado a miles de familias en España, no vuelva a venderse a pequeños ahorradores con escasa cultura financiera.
La nueva ley exige más transparencia en la comercialización de estas preferentes y otros productos de deuda subordinada para permitir al cliente “saber en lo que está invirtiendo de verdad”, según las palabras de la vicepresidenta del Gobierno, Soraya Sáenz de Santamaría.
Las preferentes son participaciones de rentabilidad mayor que un depósito pero comprometidas a perpetuidad. El decreto fija el umbral mínimo para invertir en estos productos en 100.000 euros en el caso de las sociedades no cotizadas, y de 25.000 euros en el de las cotizadas, lo que excluye a parte de los particulares. Además, exige que al menos el 50% de las emisiones se coloque entre inversores institucionales.
Desguace de entidades inviables
España tendrá por primera vez un mecanismo de liquidación ordenada de entidades. El decreto contempla tres fases de intervención: la temprana, la de reestructuración y la de resolución, cuando un banco sea incapaz de devolver las ayudas públicas y no sea previsible que puedan llegar a valerse por sí mismas.
El Banco de España puede intervenir una entidad de forma urgente aunque esta no incumpla ningún parámetro de solvencia ni pida ayudas públicas, si percibe elementos que hagan temer próximas dificultades. En la fase de reestructuración, además de otras medidas, el Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB) inyectará ayudas públicas. El banco tiene hasta siete años para devolverlas, transcurridos los cuales el dinero se convierte en capital. Si el FROB decide el cierre, traspasará los activos sanos a un banco puente para venderlos y los tóxicos a la sociedad o banco malo para hacer lo propio.
Canje para las preferentes
Bruselas ha sido muy clara y el decreto de reforma financiera lo asume: los accionistas e inversores deberán sufrir pérdidas cuando una entidad reclame ayudas públicas y el dinero del contribuyente solo entrará para cubrir el resto del agujero.
Los accionistas, cuotapartícipes o socios, según corresponda, de las entidades serán los primeros en soportar pérdidas y esto pasa factura a los dueños de participaciones preferentes, miles de pequeños ahorradores que en muchos casos desconocían los riesgos de su inversión.
El Gobierno explicó este viernes que estos instrumentos híbridos de capital se canjearán por otro producto a precio de mercado (mucho más bajo que el nominal) a lo que se añadirá una prima del 10%. El FROB podrá imponer un canje determinado si considera que la absorción de pérdidas por parte de los acreedores ha sido insuficiente.
Sueldo de hasta 500.000 euros
La norma también intenta que los gestores y administradores de las entidades que requieran ayudas públicas asuman algún tipo de restricción en su remuneración y endurece el límite salarial respecto a la normativa del pasado mayo. El Gobierno ha fijado en 500.000 euros (frente a los 600.000 anteriores) el tope de la retribución fija para presidentes ejecutivos, consejeros delegados y directivos de las entidades con inyecciones de dinero del fondo de rescate bancario (FROB).
Para las entidades que están nacionalizadas y no solo han recibido recursos públicos (Bankia, NovaGalicia Banco o CatalunyaCaixa) sigue vigente el límite de 300.000 euros. Estos límites hacen excepciones con los gestores fichados tras la intervención del FROB (es el caso del nuevo presidente de Bankia, José Ignacio Goirigolzarri) y con los ejecutivos de entidades sin apoyo público que se fusionen con otras que sí lo tienen.
El fondo de rescate se endeudará más
El Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB), creado en 2009 para ayudar a las entidades con problemas, ampliará su capacidad de endeudamiento hasta los 120.000 millones, frente a los 99.000 en los que tiene el actual tope.
Este dinero prestado contabiliza como deuda pública, a diferencia de la deuda que emita el banco malo o sociedad gestora de activos, que no tendrá mayoría pública. El sector privado, que estaba presente en los órganos gestores del FROB y realizó aportaciones a través del Fondo de Garantía de Depósitos (FGD), desaparece de la entidad.
El FROB refuerza sus poderes y tendrá una comisión rectora de nueve miembros formada por cinco representantes del Gobierno y cuatro del Banco de España, y contará con un director general nombrado por Economía a propuesta del Banco de España, con plenas funciones ejecutivas.
El sector necesita más capital
A partir del 1 de enero de 2013, las entidades deberán contar con un capital principal de, al menos, el 9% de sus exposiciones totales ponderadas por riesgo. Este es un nivel que hasta ahora solo se exigía a los cinco mayores grupos, que se consideran sistémicos: Banco Santander, BBVA, Banco Popular, La Caixa y BFA-Bankia. Para el resto regía hasta ahora el mínimo del 8%. Si no alcanzan el nivel, el banco o caja en cuestión tendrá que presentar ante el Banco de España una estrategia y calendario para alcanzar el 9% antes del 30 de junio de 2013.
En febrero de 2011, el Gobierno del PSOE aumentó las exigencias de capital principal hasta el 10% (por un máximo de 20.000 millones, según sostuvo el Gobierno en ese momento) para todas las entidades que superaran el 20% de su financiación en el mercado y no hayan sacado al menos un 20% de sus títulos entre inversores privados.
La chapuza de los «banqueros» la pagaremos el pueblo
@Crisis_ClasTrab
Una vez más, seguimos financiando la fiesta de la ruina de Bankia. Un banco creado por los amigotes del PP para estafar a la gente. ¿No decían «haganse bankero»? Pues quien se haya hecho «bankero» se ha arruinado mucho, porque han perdido gran parte del valor de sus acciones y con las preferentes, van a recuperar una auténtica miseria. Pues ahora, otros 4.750 millones de euros para Bankia, que es el 25% de lo que piden, eso es 18.000 millones de euros. ¿No será mejor que se deje quebrar a esta entidad? Creo que saldría más barato al contribuyente que seguir manteniendo esta fiesta y esos sueldos millonarios de sus ejecutivos.
La nueva inyección de dinero público en BFA-Bankia, anunciada ayer por el FROB, ascenderá a unos 4.750 millones de euros, según fuentes conocedoras de la situación. Esta cantidad equivale en torno a una cuarta parte de lo solicitado por el presidente de la entidad, José Ignacio Goirigolzarri, los famosos 19.000 millones -a los que hay que añadir los 4.460 millones ya adquiridos por el FROB en mayo- que estima necesita para sanear completamente la entidad.
Algunas fuentes especulaban con la posibilidad de que se le inyectara de golpe los 19.000 millones para dejar zanjada toda la recapitalización de un plumazo. Sin embargo, el FROB ha considerado que «no es necesario» realizar una inyección tan fuerte de urgencia, puesto que con los 4.750 millones es suficiente para devolver a la entidad por encima de los niveles legales de solvencia que ha perdido a consecuencia de las fuertes pérdidas del primer semestre publicadas ayer.
Bankia (la filial cotizada) perdió 4.448 millones en el primer semestre, las mayores de la Historia de la banca española. Debido a ello, su ratio de capital ha caído al 6,3% de los activos ponderados por riesgo, por debajo del 9% que es el nuevo mínimo legal a partir de ayer (y del 8% que regía hasta ahora). Estas pérdidas se explican porque ha provisionado 7.510 millones por morosidad y adjudicados. Algo previsto dentro del plan de saneamiento de la entidad, que contempla unas provisiones totales de 13.715 millones en 2012. En cuanto a la matriz, BFA, las pérdidas fueron de 2.807 millones y su core capital se desplomó hasta el 1,8%
Por otra parte, el fondo de rescate ha preferido esperar a tener las conclusiones de los test de estrés que está realizando Oliver Wyman para contar con una cifra definitiva de la recapitalización en vez de fiarse únicamente de las estimaciones de Goirigolzarri. «Sólo quedan dos semanas para conocer estos resultados, así que no merece la pena darle todo el dinero ahora, sino que han preferido inyectarle sólo lo necesario para cumplir los coeficientes de solvencia», explican las fuentes consultadas.
Este dinero saldrá del FROB y no de los 30.000 millones del dinero del rescate disponible para emergencias por razones de «urgencia», según fuentes de Economía. Noobstante, este dinero será un anticipo de la ayuda financiera del fondo europeo de rescate, informó el organismo, y se restará del total que finalmente perciba la banca española a fin de año (hasta un máximo de 100.000 millones)
El ministro de Economía, Luis de Guindos, abrió ayer la puerta a esta inyección del FROB en la rueda de prensa posterior al Consejo de Ministros. Más tarde, fuentes de Economía dieron unas confusas explicaciones al respecto en las que aseguraban que es «más gravoso acudir al Bruselas que al FROB porque hay que probar la urgencia y someterse a la valoración de todos». Además, esta urgencia se justifica por el carácter sistémico de la entidad; NovaGalicia, que presentó ayer pérdidas de 1.399 millones, yCatalunyaCaixa, que perdió 1.444, también se quedan por debajo del mínimo de solvencia, pero no se les van a inyectar más fondos públicos.
La recapitalización, la segregación de activos y la reestructuración «garantizarán la solvencia y la viabilidad a largo plazo del grupo» que preside José Ignacio Goirigolzarri, según una nota de prensa del FROB. Según fuentes del sector, en realidad esta inyección no es de urgencia, sino que llega con retraso puesto que los 19.000 millones fueron solicitados cuando fue nacionalizada en mayo.
Pérdidas de Bankia
Bankia perdió 4.448 millones de euros en el primer semestre del ejercicio 2012, frente a los beneficios de 205 millones del mismo periodo del año anterior. Con esta cifra, supera los 3.510 millones perdidos en todo el ejercicio 1993 por Banesto, desvelados tras la intervención de esta entidad. Las pérdidas de Bankia -que sólo afectan a la filial cotizada y dejan fuera a la matriz BFA, que es donde se encuentran los peores activos- se explica porque ha provisionado 7.510 millones, dentro del plan de saneamiento de la entidad.
Según la información remitida por la entidad nacionalizada por el Estado a la CNMV, el margen de intereses alcanzó 1.704 millones de euros, lo que arroja un aumento del 34% gracias básicamente al carry trade: operativa que consiste en tomar prestado dinero del BCE al 0,75% para invertirlos en deuda pública que ahora mismo paga más del 6% a 10 años.
No se que pretenden con este anuncio, pero como siempre, ganarán todos menos el estado. Nos costará dinero a los contribuyentes y ya anuncian que no nos costará dinero cuando hasta dentro de 15 años no se sabrá realmente las consecuencias de este banco malo.
El ‘banco malo’ en teoría es un instrumento público para sanear los balances de las entidades financieras lastradas por el ladrillo. Pero en España no va a estar bajo control estatal, ya que el FROB tendrá una participación máxima del 50%. Serán los inversores privados que se sumen al proyecto los que tengan la mayoría en el consejo. La pregunta es si éstos van a entrar en el vehículo, pero en el Gobierno están convencidos de que no van a tener ningún problema para atraerlos puesto que se les va a ofrecer una rentabilidad muy interesante.
Este control de los inversores privados resulta paradójico por cuanto el ‘banco malo’ va a necesitar una «importante aportación de la facilidad europea»para ponerse en marcha. Así lo aseguró ayer el ministro de Economía, Luis de Guindos, en la rueda de prensa posterior al Consejo de Ministros que aprobó el Real Decreto-ley que crea el ‘banco malo’.
Sin embargo, esta aportación de dinero público europeo no dará la mayoría al FROB, aunque la idea es que ningún inversor individual tenga una participación superior a la del fondo público de rescate bancario. Ahora bien, si todos los inversores acuerdan una gestión concertada, podrán imponérsela al FROB y éste no tendrá forma de oponerse, según los planes del Ejecutivo.
«El objetivo es diseñarlo con el suficiente atractivo para captar a los inversores privados», según fuentes de Economía. «La clave es que tenga una estructura de capital adecuada y una perspectiva de rentabilidad atractiva. Si es así, todo el mundo querrá entrar», aseguran estas fuentes, que llegan a decir que «de lo contrario, es que está mal diseñado o no ofrece los incentivos adecuados; no tiene por qué fallar».
El Gobierno espera una alta rentabilidad
Para ello, hay que ofrecerles una rentabilidad atractiva, que se basa en que los precios a los que se traspasen los activos al ‘banco malo’ sean muy bajos. «La valoración es la clave», según el ministro. De esta forma, habrá un margen importante de ganancia a lo largo de los 15 años en que De Guindos cifró ayer la vida de la sociedad de gestión de activos. Además, el Ejecutivo cuenta con que en ese plazo se recupere el ciclo inmobiliario, lo que aumentará ese potencial de ganancia.
Esa rentabilidad esperada es la base en que se apoya la afirmación tanto de De Guindos como de la vicepresidenta, Soraya Sáenz de Santamaría, de que el ‘banco malo’ no tendrá coste para el contribuyente. Porque aunque lo tendrá inicialmente -habrá que devolver las aportaciones europeas y pagar los intereses-, el Gobierno espera que la rentabilidad de la gestión de estos inmuebles haga que el Estado gane bastante dinero con la operación.
Posible participación de los bancos ‘sanos’
El diseño final del ‘banco malo’ no estará listo hasta finales de noviembre, y en diciembre se procederá a transferir los activos desde las entidades, con lo cual el FROB dispone de bastante tiempo para buscar estos inversores. Entre ellos podrán encontrarse los bancos ‘sanos’ españoles, que podrán participar en la gestión de este vehículo.
Una posible fórmula es que ellos mismos aporten sus activos tóxicos a cambio de acciones en el ‘banco malo’. Pero en Economía no creen que lo hagan canjeando sus propios activos: «Tendrían que asumir pérdidas, así que es poco probable que canjeen activos aunque les interese como inversores. Se han hecho los remolones hasta ahora para poner sus activos en mercado, así que esperan sacar una mayor rentabilidad gestionándolos ellos», concluyen las fuentes citadas.
Por fin, el señor de Guindos dice una verdad muy clara. el grifo se ha cerrado para las autonomías pero, «papá» estado está al rescate. Digo yo, si los mercados han cerrado el grifo a las autonomías, ¿por qué el estado si le sigue dando dinero? Cuando sabemos que no pueden pagar nada. Cataluña pide dinero para que el 50% sea para pagar sus «bonos patrióticos», Valencia que no paga a las farmacias quiere dinero y a saber donde lo gastarán.
¿No es mejor que se les deje caer a las autonomías o más fácil, acabar con ellas y reformar el modelo de estado?
El Gobierno avisa a las comunidades de que solo les queda la vía del rescate
Con la resignación pintada en el rostro y envolviéndolo en un tono de normalidad, el ministro de Economía, Luis de Guindos, oficializó ayer otro de los datos que quedarán para la historia de esta crisis: “Se han cerrado los mercados financieros para las comunidades autónomas”. O al menos, añadió, “para algunas de ellas”. Es decir, que los bancos prácticamente ya no dan préstamos a las autonomías. Esa vía de financiación se ha congelado. Algo que había denunciado la víspera el presidente andaluz, el socialista José Antonio Griñán, y que Guindos confirmó como dándolo por hecho: “Es una obviedad”, dijo.
Pero la obviedad tiene consecuencias, que el ministro mostró también sin rodeos: “No hay alternativa al Fondo de Liquidez Autonómico”. La única fuente de financiación a la que podrán acudir las comunidades que se vean asfixiadas —y varias lo están, porque deben devolver cientos de millones a los bancos antes de fin de año— será el fondo de rescate creado por el Gobierno: el FLA. “No se va a dejar caer a nadie. El Fondo de Liquidez es la máxima expresión de la solidaridad entre Estado y comunidades”, subrayó.
Algunos Gobiernos autónomos temen que la dependencia de ese fondo les quite autonomía, porque todos —los que tengan apuros económicos— pasarían a depender del Ministerio de Hacienda para financiarse. Por eso, tanto Cataluña —que va a pedir 5.023 millones al FLA— como Andalucía —que aún no ha confirmado que acudirá al rescate pero sí lo ha sugerido— y algunas otras comunidades que se lo están pensando se han apresurado a exigir que no comporte “condiciones”.
Ayer el ministro reiteró que solo habrá una condición: “[Las comunidades] tienen que cumplir el objetivo de déficit”. Un objetivo (1,5% del PIB a fin de año) que la mayoría no tiene visos de cumplir —según las previsiones de la Fundación de Estudios de Economía Aplicada—; así que es muy posible que las que acudan al rescate tengan que tomar nuevas medidas para ajustar el gasto o incrementar los ingresos.
El Fondo de Liquidez Autonómico estará dotado con 18.000 millones. De ellos, 4.000 millones los pondrá el Tesoro (que los puede obtener pidiendo un préstamo o emitiendo deuda) y el resto saldrá de nuevos préstamos bancarios: 6.000 millones que pedirá Loterías del Estado y otros 8.000 que inyectarán directamente los bancos al FLA. El dinero de ese fondo solo podrán usarlo las comunidades para afrontar vencimientos de deudas y financiar las “cantidades adicionales necesarias” para cumplir el déficit.
Es decir que, al final, funcionará como un círculo: los bancos prestarán dinero al FLA para que las comunidades les devuelvan los préstamos anteriores que les deben. Esa es también una de las razones de que las entidades bancarias hayan cerrado el grifo del crédito a las autonomías: los bancos consultados por este periódico admiten que, ya que se ha creado un fondo estatal, prefieren financiar a las comunidades a través de ese fondo y que sea el Gobierno central, más solvente, el que devuelva luego el préstamo.
Las autonomías que ya han anunciado que acudirán al FLA —Cataluña, Comunidad Valenciana y Murcia— afirman que necesitan el dinero con urgencia. Guindos les respondió ayer que una “parte importante” estará disponible “en los próximos días o semanas”. La vicepresidenta Soraya Sáenz de Santamaría, por su parte, echó un jarro de agua fría a la Comunidad Valenciana, que la víspera había añadido mil millones extra a su petición inicial de 3.500 millones, para poder afrontar no solo vencimientos de deuda sino también pagos a proveedores. “Vayamos paso a paso. Ahora de lo que estamos hablando con este fondo es de necesidades de financiación para atender vencimientos de deuda”. O sea, que el FLA no dará dinero para otras cosas.
El Gobierno valenciano respondió que entonces negociará con Hacienda para obtener los mil millones a través de “otro mecanismo”. Pero pedirlos, los pedirá.
Loterías del estado «no se privatiza»
El Consejo de Ministros autorizó ayer a Loterías del Estado a pedir un préstamo de 6.000 millones para aportar ese dinero al Fondo de Liquidez Autonómico.
La vicepresidenta, Soraya Sáenz de Santamaría, recordó que Loterías es un organismo “saneado” que cada año produce unos beneficios “de 2.500 o 3.000 millones”, y aprovechó para hacer un anuncio: “Lejos de privatizarse, como era el compromiso de este Gobierno, no se privatiza. Los beneficios que produce seguirán en manos de los españoles a través del Estado”.
El Gobierno anterior, del PSOE, intentó privatizar Loterías del Estado en plena crisis pero finalmente suspendió la operación para no malvender el organismo público. El PP aprobó aquella suspensión pero luego retomó la idea de privatizar Loterías. Hace solo tres meses el Gobierno seguía hablando de vender Loterías. Ahora parece haber renunciado a ello.
Catalunya Banc, es quien gestiona el negocio financiero de CatalunyaCaixa. Y como ven, parece que seguimos manteniendo entidades ruinosas. ¿Creen que merece la pena seguir manteniendo Bankia, NovaGalicia Banco y CatalunyaCaixa? Entidades que nos están costando miles de millones de euros para que luego se vendan a 1 euro como pasó con la CAM, ¿será real que repitan una operación así? El tiempo lo dirá
El ministro de Economía Luis de Guindos echó ayer un capotazo a Catalunya Banc, el banco al que Catalunya Caixa ha transferido su negocio financiero el mismo día que la entidad presidida por Adolf Tudó anunció pérdidas de 1.444 millones hasta junio de este año.
El ministro al presentar la nueva reforma financiera, que incluye la creación del banco malo, aseguró que a mediados de de septiembre se llevararía a cabo la recapitalización de la entidad, y que posterioremente se traspasarían al banco malo los activos inmobiliarios del grupo, lo que dejaría la entidad saneada.
Inmediatamente después, según De Guindos, se llevaría a cabo una subasta abierta para vender la entidad al mejor postor. Este proceso ya se había iniciado y grupos como BBVA, Banco Santander, KutxaBank, Popular y Banco Sabadell habían mostrado interés. Sin embargo el proceso fue suspendido el pasado mes de junio por el propio Gobierno hasta que en septiembre se clarifiquen en los procesos de auditoría las necesidades de capitalización de Catalunya Banc.
Catalunya Banc es propiedad en un 89,7% del FROB y el resto está en manos de CatalunyaCaixa. Fuentes financieras prevén que la nueva recapitalización reduzca el paquete de la caja a algo puramente simbólico. Catalunya Banc opera bajo la marca CatalunyaCaixa.
El capotazo de De Guindos es relevante porque las perspectivas de venta de la Catalunya Banc es lo UE le permiten al equipo directivo contabilizar 1.403 millones de créditos fiscales que son cuestionados por Deloitte en una salvedad que la firma auditora ya puso de manifiesto al cierre del 2011 y que sigue manteniendo seis meses después.
«Por la propia naturaleza de las salvedades mencionadas anteriormente, no es posible determinar los efectos de las mismas ni en los resultados ni en los fondos propios individuales y consolidados de la entidad a 30 de junio del 2012», señala el auditor.
Caída del patrimonio neto
Según las cuentas presentadas ayer por Catalunya Banc, el patrimonio del banco se redujo en seis meses a casi una cuarta parte, pasando de 2.258 millones a cierre del 2011 a 581 millones. En buena parte, por las alta pérdidas registradas.
En el caso de los 1.444 millones perdidos hasta junio de este año, Catalunya Banc hizo dotaciones de 1.636 millones por deterioro de activos inmobiliarios y crédito promotor, que el banco atribuye operaciones de antes de 2008. La morosidad ya se eleva al 12,7%
Puntos fuertes
En un comunicado la entidad destaca los puntos fuertes del banco: la marca CatalunyaCaixa, la red de 1.163 oficinas y el dinamismo mostrado en la venta de inmuebles, ya que ha vendido en este al más de 1.000 millones en este tipo de activos.
También resalta el ajuste realizado, con el cierre del 30% de sus sucursales desde que se llevó a cabo la fusión, lo que ha permitido reducir los costes de explotación y la mejora de os márgenes.
¿Se dan cuenta de que los que prometían acabar con el déficit resulta que son peores que los antecesores? A este paso el PSOE va a quedar como una «hermanita de la caridad». Porque los que decían que su objetivo era reducir el déficit y crear empleo, hacen de todo menos eso. Nos suben los impuestos para seguir despilfarrando sin límites. Es deleznable que un señor como Rajoy, con el mayor poder de la historia de la democracia en vez de hacer las reformas que podrían hacerle pasar a la historia como el político que ha cambiado el rumbo de España, va a seguir exactamente igual porque el poder, es el poder.
Una pena pero, o se cambia de modelo de estado o nos vemos abocados a la ruina. Acuérdense de la ruptura del Califato de Córdoba y sus consecuencias.
Y de regalo, quieren recaudar más por IVA y ha caído su recaudación un 9% con los gravámenes anteriores.
La contención del déficit público sigue cuesta arriba. En julio, el déficit del Estado -sin contar el resto de administraciones públicas- se situó en 48.517 millones de euros. O lo que es lo mismo, el 4,62% del Producto Interior Bruto (PIB). El desequilibrio es consecuencia de unos ingresos que alcanzan los 52.177 millones de euros, mientras que los gastos suman 100.694 millones, es decir, casi el doble.
Según explicó ayer la secretaria de Estado de Presupuestos, Marta Fernández Currás, casi un punto de ese déficit se debe a la liquidación del sistema de financiación de las administraciones territoriales correspondiente a 2010. Currás añadió que estos datos permiten “garantizar” que se está cumpliendo la senda de convergencia dictada por Bruselas. El Ejecutivo ha previsto cerrar este año con un déficit total equivalente al 6,3% del PIB, de los cuales 4,5 puntos corresponden a la administración central del Estado.
En términos de caja
Currás destacó que mientras los ingresos impositivos del Estado se han reducido como consecuencia de esa liquidación en 25.089 millones de euros, los ingresos no impositivos se incrementan en 25.816 millones. En términos de caja (se consideran los ingresos y los pagos cuando efectivamente se han realizado), el déficit se ha situado en 30.956 millones, el 2,95 % del PIB.
Los ingresos por impuestos directos y cotizaciones sociales alcanzaron los 53.447 millones de euros, un 5,3 % más que hace un año. La recaudación por IRPF llegó a 45.007 millones de euros, el 2,3 % más, mientras que por el impuesto de sociedades se obtuvieron 5.895 millones, el 23,8 % más, según informa la agencia Efe.
Los ingresos por IVA cayeron el 9,2% hasta 30.067 millones, una recaudación que Hacienda cree que mejorará en los últimos meses por la subida de tipos. Por impuestos especiales se ingresaron 10.451 millones, el 5,9% menos, por la caída del 7,2% en el impuesto sobre las labores del tabaco. Asimismo, los pagos no financieros alcanzaron los 99.156 millones, el 20,9% más que en los siete primeros meses de 2011.
Partido Popular, Partido de los recortes y las subidas de impuestos
@Crisis_ClasTrab
Desde luego, desde que comenzó el amigo ZP a subirnos los impuestos esto no ha hecho más que subir y subir. Cada día con una sociedad más empobrecida, con los ingresos del estado totalmente desplomados, y ahora se creen que van a recaudar más con la subida. Pues, al igual que en Portugal, donde no sólo han recaudado menos de lo previsto, sino que ha aumentado el fraude fiscal, va a suceder algo muy parecido en España. Se habla del orden de un 21% menos de recaudación. El tiempo pondrá a cada uno en su sitio.
La subida de IVA que entra en vigor este sábado aportará unos 7.500 millones a las arcas del Estado en 2013, un 21% menos de lo previsto por el Gobierno, según el secretario general del sindicato de técnicos del Ministerio de Hacienda (Gestha) José María Mollinedo.
Mollinedo explicó que la recaudación será menor de la prevista por el efecto que tendrá la subida fiscal en el consumo, ya que la evolución de la economía española depende, sobre todo, del consumo interno.
El secretario general de los Técnicos de Hacienda recuerda que la subida de dos puntos de IVA que aprobó el Gobierno de José Luis Rodríguez Zapatero aportó 3.600 millones en un año cuando se esperaba que elevara la recaudación en 5.000 millones. Según Mollinedo, los 1.400 millones que se perdieron por el camino responden al efecto que provoca poner en marcha una medida de este tipo en una economía que está en recesión, situación que se repite ahora con el Gobierno de Mariano Rajoy.
Por este motivo, Mollinedo critica el aumento de IVA y añade que somete a casi todos los productos a un gravamen del 21%, lo que supone un esfuerzo «demasiado alto» para la mayoría de las familias y superior al que realizan las grandes empresas (16% de media). A su parecer, esta distorsión no resuelve el problema de la recaudación y puede elevar la economía sumergida, ya que obliga a competir en un entorno más complicado.
De cara al futuro, Mollinedo no cree que el Gobierno vuelva a tocar el IVA ni el IRPF, tal y como dijo el propio presidente del Gobierno este jueves, y considera que hay margen en Sociedades, en Patrimonio y en la fiscalidad medioambiental. Ésta última, a su juicio, puede sufrir los cambios más inmediatos. De hecho, Gestha propuso en su día una batería de medidas para recaudar los 63.000 millones que exige Bruselas sin tener que tocar el IVA, que pasaban por reducir en diez puntos la economía sumergida que, según sus cálculos, actualmente supone al 23% del PIB.
Alternativas para recaudar 63.000 millones
Conseguir este objetivo y hacer que paguen los que actualmente no cumplen la ley aportaría al Estado 38.000 millones de euros al año, a los que habría que unir los 14.000 millones que proporcionaría una subida de cinco puntos en el Impuesto de Sociedades a las grandes empresas, las que facturan más de un millón de euros.
Esta medida, según Mollinedo, mejoraría el tipo real que actualmente pagan estas empresas (16%) que, además, suelen recurrir a prácticas fiscales agresivas bordeando la legislación de los países para evitar el pago de impuestos. De la misma forma, propone la creación de una tasa a las transacciones financieras para compensar la pérdida recaudatoria de las exenciones en operaciones financieras de IVA. Con esta tasa, diseñada según la versión del Parlamento Europeo, se recaudarían unos 5.000 millones al año.
Recuperar patrimonio y tocar el ahorro
Asimismo, apuesta por recuperar el Impuesto al Patrimonio de las grandes fortunas y recuerda que si no se prorroga la recuperación de Patrimonio a finales de año, el impuesto volverá a derogarse automáticamente. Esta medida aportaría 3.400 millones, pero habría que establecer el impuesto a nivel estatal para que las comunidades no puedan eliminarlo en sus regiones.
Finalmente, Mollinedo pide retocar el ahorro para obtener 1.200 millones y evitar ganancias especulativas de inversores, así como modificar él régimen de módulos para limitarlo a los empresarios que operen de forma única con un consumidor final.
Todas estas medidas, a su juicio, aportarían un total de 63.000 millones de euros y habrían evitado algunos de los ajustes del Ejecutivo y el cambio en el IVA, que afectará directamente al consumo y limitará, por tanto, la recuperación económica.
Rajoy es peor que una bomba atómica, arrasando con la clase media
@Crisis_ClasTrab
Desde luego, este gobierno no sabe ya ni lo que hacer para destrozar a la clase media. Si ZP comenzó a destruir lo único que quedaba de la época del tito Paco, que era la clase media, es ahora el señor Rajoy el que está caminando hasta la erradicación con sus mejores armas, que son las armas de destrucción masiva hacia el pueblo, y son los impuestos. Nos están arruinando, y el pueblo adormecido no hace nada. Y la gente joven pasa más aún todavía, piensan que ya se arreglará y el futuro que le espera a España es muy negro. Esto supone tener que trabajar 6 días de media para cumplir con hacienda.
La subida del IVA que entra hoy en vigor podría costar 369 euros anuales a un trabajador medio con unos ingresos brutos anuales de24.400 euros, según el cálculo del think tank «Civismo», que cifra que los ciudadanos tendrán que trabajar seis días más al año para cumplir con Hacienda.
El estudio muestra que esta subida del IVA supondrá para un trabajador medio un mayor gasto que el que le produjo la reciente subida del IRPF, que calculan en 137 euros, y la anterior subida del IVA, aprobada porRodríguez Zapatero, que cifran en 192 euros. La suma de estos tres incrementos habrá supuesto para un trabajador medio un gasto de 699 euros.
Para los trabajadores mileuristas, aquellos que perciben 14.000 euros brutos anuales, la subida del IVA representará un gasto de 224 euros, frente a los 41 euros que supuso el incremento del IRPFy los 119 eurosdel anterior incremento del IVA. En total, un gasto de 384 euros.
Las rentas que ingresen 60.000 euros brutos anuales verán como el alza del IVA les supone un gasto de 833 euros, mientras que la aprobada en 2010 supuso 406 euros. En este caso, la subida del IRPF sí ha supuesto mayor perjuicio, y ha significado 981 euros. Sumando de nuevo los tres incrementos, la subida total alcanza los 2.220 euros.
A partir de hoy, se produce un incremento de los impuestos al consumo en virtud del cual los productos gravados con un IVA reducido pasan del8% al 10%, los del tipo general pasan del 18% al 21% y los del tipo superreducido se mantienen en el 4%. Además, algunas actividades gravadas hasta ahora con el 8%, como los eventos culturales, pasan ahora al 21%.
Desde luego, vaya primero de Septiembre se nos presenta. Con Mariano «Pinocho» Rajoy no podemos esperarnos nada. Nos dijo que no subiría el IVA y toma subida del IVA. Nos dijo que no subiría los impuestos y nos ha crujido vivos. Este es el partido de la mentira, el que criticaba a su antecesor de que mentía ha aprendido muy bien de las artes de este último para hacerlo igual o peor que él. No podemos aguantar este despropósito ni un segundo más.
El 1 de septiembre es uno de esos días marcados en rojo en el calendario por las antipatías que genera. Supone el final de las vacaciones para muchos y significa el inicio de la llamada ‘depresión postvacacional’. Este sábado, mientras la Dirección General de Tráfico (DGT) espera cuatro millones de desplazamientos por las carreteras españolas en la ‘Operación retorno’, el inicio de septiembre se complica muchísimo más de lo habitual: sube el IVA y el IRPF, entra en vigor el ‘medicamentazo’ y los inmigrantes ‘sin papeles’ dejan de acceder a determinados servicios de la Sanidad Pública.
La subida del IVA es una de las medidas más dolorosas porque encarece el precio de prácticamente todos los productos. El tipo general -que grava ropa, tabaco, alcohol, coches o electricidad- sube tres puntos, del 18% al 21%, y el tipo reducido -que afecta a los transportes, restaurantes, bares o alimentos elaborados- pasa del 8% al 10%. Mientras, el tipo súper reducido, que corresponde a bienes de primera necesidad como alimentos, viviendas de protección oficial o medicamentos, se mantendrá en el 4%.
LA CULTURA, PERJUDICADA
La subida del IVA es mucho más pronunciada en determinados productos debido a que el Gobierno ha reclasificado los tipos de algunos. Por ejemplo, las flores, los servicios funerarios y los de peluquería, las entradas a teatros o circos, los servicios funerarios o los restaurantes con espectáculos pasan de estar gravados con el 8% a estarlo con el 21%.
Además, la vuelta al cole será este año mucho más dura, dado que, aunque a los libros de texto se les seguirá aplicando el IVA súper reducido del 4%, se han reclasificado cuadernos, lápices, mochilas o material para manualidades como tijeras o plastilinas, que pasan del 4% al 21%.
El Gobierno calcula que con la subida del IVA se generarán unos ingresos extras de 2.300 millones de euros en 2012, 10.134 millones en 2013 y de 9.670 millones en 2014. El diario Cinco Días, por su parte, calcula a partir de la Encuesta de Presupuestos Familiares elaborada por el INE, que cada familia va a tener que asumir un gasto adicional de 490 euros al año.
TIENDAS QUE ABSORBEN
Desde que el 11 de julio Rajoy anunció la subida del IVA, algunas tiendas han anunciado que no repercutirán el incremento en el precio que el consumidor paga por los productos. Entre ellas figuran Zara y todas las tiendas de Inditex, Mango, Cortefiel, C&A, Calzedonia, 100 Montaditos, Pans & Company, Mercadona y Lidl. Spotify también absorberá la subida y mantendrá su precio en 9,99€. Ikea mantendrá el precio del 65% de sus productos.
A partir de ahora, por tanto, los pacientes deben abonar íntegramente el precio de algunos fármacos indicados para cuestiones como irritación de la piel, tos, diarrea o estreñimiento, lo que permitirá un ahorro que el Ministerio de Sanidad ha cifrado en cerca de 450 millones de euros.
LA LISTA
Entre los medicamentos incluidos en la lista figuran algunos tan populares como Fortasec, Almax, Fastum, Calmatel, Emportal, Duphalac, Mucosam o Rinomex. Sanidad ha restado importancia a la medida asegurando que si los pacientes no pueden pagar estas medicinas «siempre hay un medicamento financiado que se puede utilizar».
El director general de la Cartera Básica de Servicios del SNS y Farmacia, Agustín Rivero, argumenta además que la mayoría de los que ya no tendrán financiación pública son para síntomas menores.
Pese a todo, diversas organizaciones de consumidores, junto a la patronal farmacéutica, la Federación Empresarial de Farmacéuticos Españoles y la Organización Médica Colegial han criticado la medida al asegurar que es «injusta», afecta «a los sectores más desfavorecidos» y «continúa un proceso de desmantelamiento de la sanidad pública».
SANIDAD PARA INMIGRANTES
Otra medida para ahorrar en Sanidad tampoco ha estado exenta de polémica: más de 153.000 inmigrantes irregulares pierden su tarjeta sanitaria este 1 de septiembre, una medida con la que el Ministerio de Sanidad espera ahorrar alrededor de 500 millones de euros. A partir de ahora, los inmigrantes ‘sin papeles’ tendrán derecho exclusivamente a las urgencias, a la maternidad y a la atención infantil hasta los 18 años, salvo que paguen 710 euros al año.
Sanidad se compromete a no dejar sin tratamiento a los enfermos crónicos o graves, aunque la atención la financiará el país de origen si hay convenio de colaboración. Si no existe, el inmigrante será atendido cuando el facultativo determine un riesgo vital. Todavía hay, sin embargo, dudas acerca de la ley, dado que no se si sabe si el servicio será previo pago o a posteriori.
Castilla y León, por su parte, atenderá en sus instalaciones a los inmigrantes que necesiten asistencia. Intentará cobrar este servicio a quienes carezcan de tarjeta sanitaria, pero meterá «en el cajón de los impagados» aquellos casos en los que no tengan recursos.
Andalucía, por ejemplo, lo tiene más fácil porque los inmigrantes ‘sin papeles’ tienen una tarjeta aparte y en una situación similar está el País Vasco, donde a partir de 90 días de residencia se concede al extranjero una tarjeta provisional (cubre lo mismo que la normal) y, a partir del año de residencia, se le da la normal. Las dos comunidades continuarán haciendo lo mismo a partir de ahora.
Navarra va a optar por un camino alternativo: habilitar ayudas que cubran el coste de la asistencia para quienes acrediten que no pueden pagarla.
El IVA no es el único impuesto que sube este 1 de septiembre. El IRPF pasa del 15% al 21% hasta finales de 2013. Los autónomos y trabajadores dedicados a actividades profesionales como abogados, arquitectos o consultores serán los más afectados por la medida.
En principio, la subida se aplicará hasta el 31 de diciembre de 2013. Después se rebajará al 19%.
La crisis que arruina y paga la Clase Trabajadora Española 